PESTLE – công cụ lập kế hoạch kinh doanh

Đã cập nhật:
Đọc trong 3 phút
PESTLE – công cụ lập kế hoạch kinh doanh
Hình ảnh: anvilhook.ru
Đăng lại

Phân tích PESTLE (PESTEL) là một công cụ lập kế hoạch kinh doanh hoặc nghiên cứu thị trường chiến lược dành cho các chủ doanh nghiệp nhỏ để xác định, phân tích và theo dõi các yếu tố bên ngoài chính ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của họ hiện tại và trong tương lai.

Môi trường vĩ mô có thể được định nghĩa là các điều kiện, đối tượng, sự kiện và yếu tố toàn cầu trong đó một doanh nghiệp nhỏ hoạt động.

Khuôn khổ PESTEL coi các yếu tố bên ngoài chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và luật pháp là cơ sở để phân tích và chúng ảnh hưởng như thế nào đến khả năng các doanh nghiệp nhỏ sẽ thành công và có lãi. Phân tích PESTLE sẽ giúp bạn xác định các cơ hội và mối đe dọa trong môi trường bên ngoài và đưa ra các quyết định kinh doanh tốt hơn.

Mô hình kinh doanh: làm thế nào để lựa chọn hiệu quả nhất
Mô hình kinh doanh: làm thế nào để lựa chọn hiệu quả nhất
Đọc trong 4 phút
Ratmir Belov
Journalist-writer

Nghiên cứu PESTEL xem xét các yếu tố bên ngoài sau:

1. Các yếu tố chính trị liên quan đến đường hướng hiện tại của các đảng phái chính trị và mức độ can thiệp của chính phủ vào nền kinh tế. Các vấn đề chính sách cần xem xét bao gồm chính sách thuế, quy định và bãi bỏ quy định, mức độ quan liêu, chính sách ngoại thương, trợ cấp tài chính cho các doanh nghiệp nhỏ, v.v.

2. Các yếu tố kinh tế liên quan đến hoạt động của nền kinh tế và ở mức độ lớn ảnh hưởng đến hoạt động của các doanh nghiệp nhỏ và việc ra quyết định. Các vấn đề kinh tế cần xem xét bao gồm tăng trưởng kinh tế, chu kỳ kinh doanh, hoạt động của thị trường chứng khoán, niềm tin của người tiêu dùng, xu hướng thất nghiệp, lãi suất và tỷ lệ lạm phát.

PESTLE
Hình ảnh: Elnur | Dreamstime

3. Yếu tố xã hội xem xét các khía cạnh đạo đức, văn hóa và nhân khẩu học ảnh hưởng đến nhu cầu và cách các doanh nghiệp nhỏ hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ. Các vấn đề xã hội quan trọng là gia tăng dân số, nhập cư, phân bố tuổi tác, lối sống, thói quen mua sắm, trình độ học vấn, nhấn mạnh đến an ninh, tôn giáo và tín ngưỡng.

4. Các yếu tố công nghệ ảnh hưởng đến cách các doanh nghiệp nhỏ đưa sản phẩm hoặc dịch vụ của họ ra thị trường. Điều này giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ đánh giá tình trạng công nghệ hiện tại của doanh nghiệp. Cần xem xét các khía cạnh công nghệ như nghiên cứu và phát triển, tự động hóa, khuyến khích công nghệ, vòng đời công nghệ, tốc độ thay đổi công nghệ và vai trò của internet.

Quản lý tài chính và vai trò của nó đối với một doanh nghiệp hiện đại
Quản lý tài chính và vai trò của nó đối với một doanh nghiệp hiện đại
Đọc trong 9 phút
Editorial team
Editorial team of Pakhotin.org

5. Yếu tố môi trường bao gồm các khía cạnh môi trường có thể ảnh hưởng đến các doanh nghiệp nhỏ trong các ngành như nông nghiệp, du lịch và bảo hiểm. Các yếu tố môi trường bao gồm vị trí địa lý, thời tiết, khí hậu, biến đổi khí hậu, ô nhiễm và quản lý chất thải.

6. Các yếu tố pháp lý bao gồm tất cả các quy định và luật pháp có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động kinh doanh nhỏ và lợi nhuận. Các yếu tố pháp lý cần xem xét bao gồm luật sở hữu trí tuệ, luật bảo vệ người tiêu dùng, luật sức khỏe và an toàn, các quy định về thuế, luật lao động, tiêu chuẩn quảng cáo, quy định ghi nhãn sản phẩm, luật chăm sóc sức khỏe và luật hưu trí.

Tại sao sử dụng phân tích cú pháp PESTLE và lợi ích của nó là gì?

Phân tích PESTEL:

  • Cung cấp một phương pháp hiệu quả về chi phí và khuôn khổ đơn giản để đánh giá một cách có hệ thống và kỹ lưỡng về môi trường vĩ mô bên ngoài.
  • Khuyến khích và thúc đẩy tư duy chiến lược và tập hợp các chủ sở hữu và nhân viên chủ chốt cùng đạt được mục tiêu chung. Điều này sẽ giúp bạn đánh giá xem chiến lược của mình phù hợp như thế nào với môi trường bên ngoài rộng lớn hơn và lập kế hoạch chiến lược.
  • Nâng cao nhận thức về các yếu tố bên ngoài quan trọng ảnh hưởng đến doanh nghiệp nhỏ của bạn và giúp bạn hiểu lý do tại sao cũng như tác động của môi trường vĩ mô bên ngoài.
  • Cung cấp thông tin về các cơ hội có giá trị và tăng khả năng sẵn sàng đối với các mối đe dọa tiềm ẩn từ môi trường bên ngoài.
  • Giúp hiểu rõ hơn về vị trí của doanh nghiệp nhỏ của bạn hiện tại và trong tương lai ở môi trường bên ngoài.
  • Giúp bạn hiệu quả hơn và có lợi nhuận cao hơn bằng cách đánh giá tác động của các quyết định kinh doanh trước khi chúng được thực hiện, tránh những sai lầm tốn kém.
Đánh giá bài viết
0,0
0 đánh giá
Xếp hạng bài viết này
Ratmir Belov
Hãy viết ý kiến của bạn về chủ đề này:
avatar
  Thông báo bình luận  
Thông báo về
Ratmir Belov
Đọc các bài viết khác của tôi:
Đánh giá nó Bình luận
Đăng lại