具有經營自己企業經驗的創業專家將回答有關您應該嘗試創業、經營自己企業的利弊的問題。
你向誰尋求幫助和建議？ 誰應該嘗試承擔起企業家的角色，在自己的責任下經歷創業的種種艱辛，誰不應該。 新創業者最常犯的錯誤是什麼？
創業的5個錯誤
Sergey Bragin，SYSTEMENERGO 集團公司總經理、獨立商業顧問：
關於在沒有我的情況下經營自己的企業的利弊的文章很多。 因此，我建議直奔創業階段最痛苦、最相關的方面—犯典型錯誤。
- 為了生意而生意。 如果你只是為了做某事而想開始自己的事業，那就不要開始。 沒有具體的、深思熟慮的、有意義的商業計劃，什麼都不會奏效。 即使是具有豐富經驗和背景的人也經常失敗。 所以，正如他們所說，測量七次，創業一次。
- 重新評估自己是所愛之人。 要在這項業務中取得成功，您需要具備一定的心態和性格。 忍受最困難的時期一個企業的誕生和起步階段——在道義上並不容易。 在所有階段，都應該記住，大量初創公司（任何初創企業都是初創公司）在沒有開始盈利的情況下就死了。 你能處理這個負載嗎？
- 弱分析。 在任何領域，你都需要從商業創意的強度方面對商業創意進行第一次篩選，考慮行業相關方面，仔細研究目標市場，評估你的財務能力（或吸引投資者）
- 拖延原型。 需要盡快製作原型並開始運行。 根據個人經驗，我確信這是一個真正的需要。 示例：在第一階段，當我剛收到為該項目訂購的站點時，我請人們對此進行反饋。 我收到了。 但由於我有具體的選擇要聽誰或聽誰，我為調查選擇了錯誤的人群。 結果，當我在 Facebook 上啟動這個項目時，我收到了來自我並不總是熟悉的人的完全不同的反饋。 我不得不聽取意見並開始重新設計網站，但時間不多了，預算已經制定，任何不履行預算的行為，無論是在支出還是收入方面，都是致命的。 不要重複我的錯誤 – 不要猶豫並測試原型。
- 完全依靠積極的經驗。 如果你問我向誰尋求建議，我（很有可能）不會回答你。 但是對誰來說沒有必要-很容易。 有數十位商業精英代表，他們在實踐中沒有成名，沒有屬於自己的光明大業，卻在YouTube和Instagram上名聲大噪，及時佔領了這個小眾市場。 我想起了 A. Kurpatov 的作品《紅色藥丸》中的一句話：“想想看，為什麼‘成功人士’會寫自傳？ 做什麼的？ 碰巧這樣的作者已經花了很多錢，並試圖在他們昔日的輝煌中賺取額外的錢。 但這意味著他們的成功，坦率地說，馬馬虎虎。 被擊落飛行員的歌曲。 我們應該向他們學習生活嗎？”
我們不僅要向真正成功的人學習—我們還必須欽佩他們並分析他們的工作和成就，這意味著要努力理解究竟是什麼讓他們如此出色。 有這麼多不同的社交網絡，無論企業家創造了多少變化，但 Facebook 仍然是唯一的。 扎克伯格做了什麼讓一個項目留在矽谷創業公司的墳墓裡？ 這就是問題所在。
事實上，我們只聽說過那些“能”的人，而對於那些“不能”的人，歷史往往是沉默的。 對於甜點 – 思想“思考” – 倖存者錯誤的現象。
歷史的例子
您可能已經聽過這個故事，但這並不影響它的講述。 第二次世界大戰期間，盟軍航空兵在空戰中損失慘重，轟炸機機組人員生還機率很小。
該指揮部決定加強對飛機的保護。 不可能用裝甲懸掛整個轟炸機 – 它根本不會起飛。 然後，為了確定船隻的局部加強位置，決定分析降落在基地的飛機的狀態。 因此確定了命中累積的區域。
他們要在那裡放盔甲。 幸運的是，匈牙利數學家亞伯拉罕·沃爾德及時發現了自己的判斷失誤，建議只對飛機沒有損壞的部分進行加強，因為如果子彈擊中這些部分，轟炸機就不會返回基地。 這一決定使損失從 50% 減少到 20%。 在商業中也是如此：我們關注成功的公司並對其進行分析，而不是試圖了解是什麼毀了其他公司。
因此，“如何做”指令是通過“從相反方向”的方法誕生的。 首先，通過初步篩選測試商業理念，創建原型並確定消費者真實的、已確認的需求（畢竟，即使偉哥也是作為一種心臟藥物被創造出來的，結果—發生了什麼）。 最重要的是：在商業中—就像在遊戲中一樣：最重要的是及時停下來。 在啟動一個項目之前，你需要清楚地了解你願意為它花多少錢，否則就有陷入大虧損的危險。 不要將業務與兒童混淆並相應地對待它。
主要問題是：不是“為什麼”，而是“為了什麼”？
銀行業專家、企業家、創始人兼 Apatris 加密貨幣資產互動平台負責人 Andrey Bekarev：
計劃開辦自己的企業時需要回答的主要問題不是“為什麼”，而是“為什麼”。 每個有抱負的商人都有自己的動力。 因此，一名員工通常會意識到他在專業上已經超越了他的老闆（這可能發生在不同職業的代表身上：醫生、律師、基金經理）。
有時，一個人開始自己的事業，想要創造一種市場上沒有的產品（為此，您需要了解將新產品推向市場的策略），但他似乎需要這種產品。 然而，通常情況下，創業是對現有需求的回應。
關於經營自己的企業的優勢，我首先要強調的是，企業主有權引領潮流並決定其公司的發展方向。 當然，如果是大企業，部門負責人也可以推陳出新，但最終的決定權還是在企業的老闆。
但是，必須明白，這種工作並不適合所有人。 企業負責人沒有人可以告訴他該做什麼以及如何做。 與此同時，人們常常習慣於可以隨時諮詢上級的事實。 結果，他們無法應付作為領導者落在他們身上的責任。
為自己回答這個問題，為什麼要開辦自己的企業，您需要了解它會給世界和您個人帶來什麼。 如果您確信自己可以成長並且其他人將獲得合適的產品或服務，那麼您的想法已經通過了第一次測試。
下一步是評估您的財務能力。 你應該有一定數量的錢，以防萬一失敗，因為永遠無法保證成功。 如果您對自己的想法和足夠的資金或投資者沒有信心，則值得在類似情況下的現有項目中工作，如果失敗，所有責任都不會完全由您承擔。
對於企業家來說，一個嚴重的問題是他通常沒有人可以尋求建議。 您需要完全依賴您的個人經驗。 熟人和顧問都無濟於事-只能在您自己的實踐中尋求答案。 一個有才華的商人在反應水平上做出很多決定，而這樣的經驗不能傳給別人，你只能從錯誤中學習。
因此，只有那些準備好學習，準備好計算他們的行動，全天候 24/7 投入業務的人才應該在業務中嘗試自己。 企業家沒有休息日，尤其是在旅程的開始階段。
您的業務的優缺點
Konstantin Andreev，Redday 管理合夥人：
經營自己的企業的利弊是顯而易見的。
做生意的好處
在優點中，值得強調的是：無限的可能性僅取決於您自己的想像力，無限的收入門檻，能夠獨立管理自己的時間，做出決定，做自己真正喜歡的事情。
您業務的缺點
缺點——責任重大。 同時，它可以是負的也可以是加的，有人願意負責並且樂於承擔義務，對他們來說這無疑是一件積極的事情。
此外，缺點包括：收入不穩定，至少在初始階段，不僅需要了解一個人的專業能力問題，需要處理大量不同級別的文檔，工作時間不規律，不受假期和周末的影響. 也總是存在失敗和投資資金損失的風險。
向誰徵求意見？
但如果沒有這樣的人，今天也不是問題。 有許多資源被稱為企業孵化器，初學者或經驗豐富的企業家可以在這里相互交流。 此外，在每個社交網絡中都有專門的社區，最後還有書籍。
誰應該嘗試成為一名企業家？
在商業中嘗試自己是值得的，因為即使項目失敗了，也會輸出很多有用的技能和能力，這些技能和能力無疑會對未來有所幫助。
換句話說，你自己的企業是某種進化的飛躍，在這之後一個人不再保持不變。 不管結果如何。 他將發揮所有技能並獲得許多新知識。
很多時候，大公司的前僱員進入企業時已經觸及發展的天花板，但覺得他們可以做的比要求的更多。 對他們來說，他們的事業是自我實現的機會。 感覺像一台機器，而不是其中的一個齒輪。
如果有這樣的願望，你應該嘗試自己的企業的另一個原因是，看看你是否真的能做出更好的決定，以及了解你個人覺得在哪里工作更舒服，獨立工作還是受僱。
有想法，有意願改變某個領域或行業的人，值得嘗試創業。 一個想法可以自發地產生，也可以來自需要。 比方說你想買東西，你正在尋找一種產品或服務，但你意識到市場上沒有這種東西。 因此，有一個很好的機會來填補一個利基市場。 現在有非常多的需求項目就是這樣誕生的，一個人在為自己找東西，不能滿足需要的時候。
對於擅長多任務處理的人來說，這也是值得做的生意。
創業實現夢想，克服困難
公關合作夥伴傳播機構首席執行官 Inna Anisimova：
擁有自己的企業是實現夢想和抱負、走出舒適區、當然還能賺更多錢的好方法，但並不是每個人都準備好邁出如此艱難和負責任的一步。開辦企業是值得的，當一個人為此具有動機和必要的素質。 當我休產假時，我想到了這個問題。
我喜歡做公關，但我明白就業永遠不會像我自己的企業那樣提供如此多樣化的任務和財務獨立性。 投身創業的世界，你需要清楚地明白，現在你不僅要對自己負責，還要對他人負責。 對於許多人來說，這種程度的沉浸感嚇跑了，其他人則發現這是一個展示與生俱來的領導能力的機會。 如果你對自己的事業有想法，那麼它就不太可能離開你，你應該屈服於慾望並嘗試。
許多人對一份職業前景可預測的穩定工作不滿意，這清楚地表明他們需要朝著不同的方向前進。
挑戰在等著你
在租用辦公室或註冊時，我沒有發現任何特別的困難。 首先，建議將所有基本功能（清潔、快遞、IT）外包出去。 當然，最初積累聲譽的時期並不容易，公關並不是最適合初學者的行業，每個人都試圖相信專業人士，但我們很快找到了自己的利基，這在經濟上和任務上都讓我們感到滿意。 對我來說主要的困難是需要在家庭和工作之間找到平衡。
靠自己
如果你需要外界的建議和幫助，這意味著你同樣容易受到負面反應和困難的影響。 而這對於一個組織和其他人的命運所依賴的人來說，並不是最合適的品質。 不要指望國家補貼、朋友支持或員工對事業的完全忠誠。 對我幫助最大的是我的專業經驗、對工作的熱愛和對取得成果的渴望。
這種有趣但不容易的方法並不適合所有人。 對於那些不准備在頭幾年每天工作 12-14 小時，在情況需要時抵押公寓，冒險，今天給員工發工資，明天從客戶那裡收錢的人，沒有什麼做生意呢。
