CRM – przenieś relacje z klientami na wyższy poziom

6 min czytania
CRM – przenieś relacje z klientami na wyższy poziom
Zdjęcie: Ivaylo Sarayski | Dreamstime
Dzielić

CRM zapewnia zespołom sprzedaży, marketingu i obsługi dostęp do tych samych informacji, umożliwiając Twojej firmie dostarczanie spójnych doświadczeń, jakich oczekują klienci.

Dostęp do danych klientów pomaga również sprzedawać produkty, które mogą zainteresować kupującego, zapewniając tym samym wygodę. Możesz ustawić reguły w systemie, aby np. przy zakupie nowego iPhone’a otrzymywali również e-maila o zakupie etui na telefon i folii ochronnej na ekran.

Dzięki CRM otrzymujesz również narzędzia, które pozwalają spersonalizować interakcję, oprócz wiadomości e-mail z nazwą kontaktu. Integracja z mediami społecznościowymi daje wgląd w to, w jaki sposób Twoi klienci wchodzą w interakcje z Twoją marką w różnych kanałach, dzięki czemu możesz odpowiednio reagować. Ponadto możesz użyć segmentacji listy w celu precyzyjnego kierowania, aby pokazać odpowiednią treść właściwym osobom.

Automatyzacja to jedna z najbardziej przydatnych funkcji oferowanych przez CRM. Rozwiązywanie problemów związanych z zarządzaniem relacjami z klientami bez niestandardowego rozwiązania to dużo pracy. Wprowadź informacje o każdym nowym kontakcie ręcznie. Rób notatki, aby śledzić szczegóły. Ustaw przypomnienia, aby wysłać następnego e-maila. To obciążenie nie jest skalowane. Nawet jeśli masz zespół, który może pomóc, robienie rzeczy ręcznie jest nieefektywne.

Analiza SWOT – zidentyfikuj mocne i słabe strony swojego biznesu
Analiza SWOT – zidentyfikuj mocne i słabe strony swojego biznesu
6 min czytania
Ratmir Belov
Journalist-writer

CRM rozwiązuje ten problem. Mogą aktualizować dane, gdy system się zmienia, automatycznie pobierać dane do wyświetlenia na wykresach i wykresach, przypisywać leady do różnych przedstawicieli handlowych i nie tylko. Dzięki funkcjom automatyzacji marketingu możesz tworzyć sekwencje e-maili i określać, kiedy wysłać każdy e-mail na podstawie działań podjętych przez leada lub klienta.

Co to jest CRM?

Zwykle odnosi się do platform cyfrowych używanych do przechowywania danych, wysyłania e-maili itp. Na tym skupimy się w tym artykule. Jednak odpowiedź na pytanie „Co to jest CRM?” faktycznie ma bliskiego krewnego, ponieważ CRM odnosi się zarówno do koncepcji, jak i zastosowanej technologii.

CRM
Zdjęcie: One Photo | Dreamstime

Tak więc, zanim będziesz mógł zbadać, czym jest system CRM, najpierw musisz zapytać, czym jest zarządzanie relacjami z klientami.

CRM odnosi się do zarządzania relacjami z klientami, które opisuje proces używany do zarządzania każdym aspektem interakcji firmy z potencjalnymi klientami. Pomaga firmom generować i przyciągać potencjalnych klientów, zamykać więcej transakcji i zatrzymywać klientów, mając na celu zwiększenie wartości klienta (CLV) i zwiększenie przychodów.
MarTech – w marketingu bez technologii stracisz
MarTech – w marketingu bez technologii stracisz
11 min czytania
Ratmir Belov
Journalist-writer

Z drugiej strony oprogramowanie do zarządzania relacjami z klientami to technologia, która pomaga Twojej firmie zarządzać relacjami z klientami. Często jest skracany do CRM, dzięki czemu jest wymienny z koncepcją zarządzania relacjami z klientem.

Aby to zilustrować, wyobraź sobie, że celem jest zarządzanie relacjami z klientami, a oprogramowanie to pojazd, który Cię tam zabierze. Chociaż systemy CRM na rynku mają szerokie możliwości, ich głównym zadaniem jest wspomaganie biznesu w interakcji z konsumentami.

CRM są generalnie podzielone na trzy główne typy: operacyjne, analityczne i oparte na współpracy.

  1. Operacyjny — pomaga zoptymalizować sprzedaż, marketing i usługi firmy. Tutaj znajdziesz aplikacje do automatyzacji sprzedaży (SFA), automatyzacji marketingu i automatyzacji usług.
  2. Analytical — umożliwia eksplorację danych przy użyciu takich metod, jak hurtownia danych i eksploracja danych. Systemy te, wyposażone w solidne analizy, pomagają wykorzystać dane do pracy, identyfikując trendy, wydobywając spostrzeżenia i budując lepszy obraz tego, kim są Twoi klienci i czego chcą.
  3. Współpracuj — eliminuje silosy między zespołami, dzięki czemu mogą one efektywniej współpracować. Na przykład, gdy dział marketingu przekazuje kwalifikowanego potencjalnego klienta do działu sprzedaży, przedstawiciel handlowy może wyświetlić profil potencjalnego klienta, aby nie wchodził na ślepo w interakcje.
Ambasador marki: kim jest i jak nim zostać
Ambasador marki: kim jest i jak nim zostać
10 min czytania
Ratmir Belov
Journalist-writer

Należy pamiętać, że wiele systemów zarządzania relacjami z klientami oferuje zróżnicowany zestaw funkcji. Prawdziwe CRM – inaczej SFA lub marketing automation – łączą w sobie elementy każdego z opisanych powyżej typów. To czyni je jednym z najpotężniejszych narzędzi do Twojej dyspozycji.

Kto korzysta z CRM?

Można by pomyśleć, że tylko duże przedsiębiorstwa potrzebują CRM. Ale CRM są przydatne nawet dla firm z niewielką liczbą pracowników. Istnieją nawet rozwiązania przeznaczone specjalnie dla organizacji non-profit. Badanie przeprowadzone przez CSO Insights w 2018 r. wykazało, że prawie każda firma korzysta z zarządzania relacjami z klientami, niezależnie od tego, czy jest to produkt komercyjny, czy specjalna wersja, która łączy różne narzędzia.

CRM
Zdjęcie: Thodonal | Dreamstime

Bez względu na branżę lub wielkość firmy, zarządzanie relacjami z klientami stało się podstawą budowania udanego biznesu. Jak właśnie omówiliśmy, rozwiązanie CRM będzie wykorzystywane przede wszystkim przez działy sprzedaży, marketingu i obsługi klienta.

Kiedy moja firma powinna przejść na CRM?

Jak wyznaczyć odpowiedni czas, by pożegnać się ze stołem i przejść do mainstreamu? To zależy od wyjątkowej sytuacji w Twojej firmie. Każda firma jest inna. Oto jednak kilka dobrych wskaźników, nadszedł czas, aby zainwestować w efektywne zarządzanie relacjami z klientami:

  • Twój stół zamienił się w potwora Frankensteina i wymyka się spod kontroli. Śledzenie kontaktów to koszmar.
  • Tracisz przychody i potrzebujesz oprogramowania do generowania lepszych potencjalnych klientów i zwiększania sprzedaży.
  • Twoja firma przerosła twoją wewnętrzną fikcję CRM. Czas uprościć pracę lub utopić się we wszystkim.
  • Jeden z Twoich przedstawicieli handlowych odchodzi i nagle zdajesz sobie sprawę, że nie ma procesów i systemów, które zapewniłyby wypełnienie lejka i przepływ sprzedaży.

Ile kosztuje CRM?

Zależy to całkowicie od poziomu funkcjonalności, którego potrzebujesz. Jeśli masz małą firmę, CRM o otwartym kodzie źródłowym lub darmowa wersja produktu premium może być dla Ciebie odpowiednia.

Sprzedaż B2B – business to business
Sprzedaż B2B – business to business
3 min czytania
Editorial team
Editorial team of Pakhotin.org

Jeśli potrzebujesz więcej funkcji, istnieje wiele opcji cenowych, które mogą kosztować od setek do tysięcy dolarów rocznie. Należy pamiętać o kilku rzeczach:

  • Typowa struktura opłat za CRM jest oparta na subskrypcji, w której płacisz za użytkownika miesięcznie lub rocznie. Jeśli jeden użytkownik kosztuje 100 USD, pięciu użytkowników będzie kosztować 500 USD. Wyjątkiem są systemy lokalne, takie jak SAP lub Oracle, które mają model licencjonowania, w którym dokonujesz jednorazowego zakupu i uzyskujesz prawo do korzystania z oprogramowania.
  • Sprzedawcy prawie zawsze mają różne poziomy cen, które dodają więcej funkcji im wyżej jesteś. Więc jeśli potrzebujesz zaawansowanej funkcji, takiej jak automatyzacja zadań, będzie to kosztować więcej.
  • Możesz też zapłacić więcej za dodatkowe kontakty lub miejsce na dane.
Ocena artykułu
0,0
Ocen: 0
Oceń ten artykuł
Ratmir Belov
Proszę napisać swoją opinię na ten temat:
avatar
  Powiadomienia o komentarzach  
Powiadamiaj o
Ratmir Belov
Przeczytaj inne moje artykuły:
Zawartość Oceń to Komentarze
Dzielić

Może Ci się spodobać

Lejek sprzedażowy – nie przegap klienta
3 min czytania
Editorial team
Editorial team of Pakhotin.org
Testy A/B: zasady i wytyczne
7 min czytania
Ratmir Belov
Journalist-writer
Marketing internetowy: formy i narzędzia
9 min czytania
Ratmir Belov
Journalist-writer

Wybór redaktorów

Kultura korporacyjna: podstawy, metody rozwoju i przykłady
9 min czytania
5.0
(1)
Valeria Chertovikova
Valeria Chertovikova
CEO
Znaczenie kultury korporacyjnej dla budowania udanego biznesu
9 min czytania
5.0
(1)
Yulia Bazhenova
Yulia Bazhenova
Business Process Analyst