パレートの法則は何にでも働く

3分で読める
パレートの法則は何にでも働く
写真: business2community.com
共有

80/20 の原則として知られる パレートの法則 は、人生だけでなくビジネスにもうまく適用されています。

このパターンの作成者であるイタリアの社会学者 Vilfredo Pareto によると、私たちが行った努力の 20% が最終的に 80% の結果をもたらし、結果の 20% は明らかに労力の 80% を提供します。

イタリアの貴族の間で十分な時間を過ごしたパレートは、イタリアの首都の 80% が国内で最も裕福な家族の 5 分の 1 に属していることを発見しました。全体として。

生きがい – 日本の人生哲学
生きがい – 日本の人生哲学
6分で読める
Ratmir Belov
Journalist-writer

その後、社会学者は、はるかに少ない労力で本当に印象的な結果を達成できることを証明しました.パレートは多くの社会学的相関関係の著者ですが、彼にちなんで名付けられた 20/80 の法則に関連して最も有名です。

パレート規則

多くの重要な事実と取るに足らない事実のうち、効果があるのはほんのわずかです。どのタスクにも、最初のプレゼンテーションのように見えるものと区別する特定のニュアンスがあります。

Pareto principle
写真: adobe.com

これらのニュアンスにより、期待と最終結果の間にかなり大きな違いが生じることがよくあります。費やされた努力の大部分が重要な結果をもたらさないという事実を考えると、力は無駄に浪費されます.

成功と失敗は、主にそれぞれ行動の生産性と破壊性によるものです。実施中のプロジェクトが実際の利益をもたらさない場合は、特定の調整を行う必要があります。上記の原則は、今日まで非常によく適応されており、非常に単純であることは注目に値します。

原則への批判

20/80 の法則は、他の知的製品の大部分と同様に、主に数学者によって繰り返し批判されてきました。パレートによって導き出された比率は経験的な観察に過ぎず、変動する可能性があることを証明することができました。その結果、30/70 または 40/60 の比率が現れる可能性があります。さらに、最終結果は多くの要因の影響を受けることが確認できましたが、それぞれを評価することはできません。

Vilfredo Federico Damaso Pareto
Vilfredo Federico Damaso Pareto. 写真: wikipedia.org

したがって、各要因の影響レベルが 20% であるのに対し、全体の効率は 80% であると完全に確信を持って述べるのは不可能です。これはまさにパレートの法則の主な欠点であり、それに関連して20/80の原則を公理として認識できませんが、大きな部分と比較して小さな部分であるため、法律の本質はこれからも変わりません、最終結果に大きな影響を与えます。程度。

範囲

パレートが 20/80 法を導入したのは、イタリアの家族が資本を管理する方法を社会学者が知った結果であるという事実を考えると、その適用に最も最適であると考えられるのは金融セクターです。この法則を使用すると、利益を最大化するために、ビジネスを構築したり拡大したりするときに、何に焦点を当てるべきかを正確に理解できます。

ステレオタイプ – 他の人と違う考え方ができるか?
ステレオタイプ – 他の人と違う考え方ができるか?
6分で読める
Ratmir Belov
Journalist-writer

特定の製品やサービスが他の製品やサービスよりも大幅に多くの収益をもたらすことは明らかですが、顧客は幅広い範囲を好むことを忘れてはなりません。市場環境は非常に不安定であることが知られており、そのため、ある時点まで需要がなかった製品が最終的に需要になる可能性があるため、焦点を絞ったビジネスは非常に危険です.

他の分野に関しては、パレートの法則はわずかに異なる解釈で適用できますが、より少ない労力でより大きな結果が得られるというテーゼは依然として関連性があります。

記事の評価
0.0
0件の評価
この記事を評価する
Ratmir Belov
このトピックについてあなたの意見を書いてください:
avatar
  コメント通知  
通知
Ratmir Belov
私の他の記事も読んでください:
コンテンツ それを評価 コメント
共有

あなたも好きかも

昇給を求める方法
5分で読める
Ratmir Belov
Journalist-writer
再就職支援-ソフト解雇システム
5分で読める
Ratmir Belov
Journalist-writer
KPI-主要業績評価指標
6分で読める
Editorial team
Editorial team of Pakhotin.org