アウトソーシングは現代のビジネスのトレンドです

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アウトソーシングは現代のビジネスのトレンドです
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人事アウトソーシングは、現代のビジネスの流行です。人事アウトソーシング サービスは、現代の世界とビジネスでますます人気が高まっています。

数年前、「アウトソーシング」という言葉が恐怖と不信を引き起こし、しばしば人々を怖がらせましたが、今日ではメディアで議論され、インターネットで宣伝され、ソーシャルネットワークでそれについて書かれ、セミナーや会議が開催され、そこで詳細に話されていますロシアにおけるアウトソーシングの急速な発展について。このサービスを提供する企業は、クライアントに信じられないほどの利益をもたらすと主張しています。

今日、アウトソーシング会社である Job Person の開発部門の責任者である Ruslan Khalimmetov と一緒に、これが真実であるかどうかを調べることにしました。

アウトソーシングとは?

アウトソーシングとは、この分野を専門とする別の会社がサービスを提供するために、顧客企業がコア以外のビジネス プロセスを譲渡することです。

私たちの場合、これは顧客の施設への人員の提供とその作業の管理です。プロセスは通常、長時間転送されます。

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アウトソーシングスキームが海外(アメリカ、ドイツ、日本など)で積極的に使用されているという事実にもかかわらず、ロシアでは比較的最近ファッショナブルな傾向になっていますが、すでに市場を征服し、先進技術としての地位を宣言しています。ビジネス管理の分野。組織プロセス。

Ruslan Khalimmetov によると、ロシアにおけるアウトソーシング開発のピークは、近い将来に訪れるでしょう。

アウトソーシング サービスを使用することは、作業の品質に対する制御が低下したり、信頼できるサプライヤーを選択するのが困難になったりするなど、難しい場合があります。ただし、アウトソーシング サービスの提供が不十分な場合は、フルタイムの従業員または部門全体を解雇するよりも、会社との契約を終了する方がはるかに簡単です。

アウトソーシングの長所

アウトソーシングの主なメリットは何ですか?

Outsourcing
写真: Vaeenma | Dreamstime

ポジティブな側面には、マネージャが重要なビジネス プロセスに集中できることが含まれます。特定の機能をアウトソーシングすることにより、会社の所有者は非コア プロセスを提供する際のベスト プラクティスを使用します。さらに、現在、ノンコアリングの使用に向かう一般的な傾向があります-アウトソーシングのための個別のプロセスではなく、効果的な管理のために非コア活動の全領域を転送します.

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アウトソーシングまたはノンコアリングを使用することで、企業は経営陣を運用タスクに注意をそらすことなく、部門の仕事から実際の結果を得ることができ、会社のリソースを再割り当てし、運用コストを削減できます。

世界のアウトソーシング市場

世界中のアウトソーシングの発展がピーク値に近づいており、多くの企業がビジネスプロセスで人事アウトソーシングを長く成功裏に使用してきた現在でさえ、それについて聞きたくないという事実をどのように説明できますか?結局のところ、顔に使用する利点:

  • コスト削減とコスト管理によって達成される作業コストの削減。アウトソーシング サービスのコストは、企業が単独でビジネス プロセスを実行する場合の総コスト (スタッフへの給与、ジョブの編成、機器の購入など) より常に低くなります。
  • アウトソーサーの専門分野が狭く、その分野で必要な知識と技術を所有しているため、結果として得られる製品の品質を向上させる
  • ビジネス プロセスの実施に関連するリスクの最小化: アウトソーサーは病気にならず、競合他社の側に回らず、割り当てられた職務の遂行を保証します。
  • 投資の魅力を高める

アウトソーシングの短所

アウトソーシング サービスを使用する決定において決定的な役割を果たす可能性のある欠点については、ここで次の点を強調できます。

  • アウトソーシング会社の従業員の能力と適性が宣言されたものと一致しない可能性があり、その結果、サービスが適切なレベルで提供されない可能性があります。
  • サービスの顧客側のアウトソーサーの行動を制御および管理するための十分に確立されたシステムの欠如。
  • 情報漏洩のリスク
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Ratmir Belov
Journalist-writer

したがって、アウトソーシングを使用する利点は非常に強力ですが、問題が発生する可能性もあり、企業のビジネス プロセスにおけるアウトソーシングの使用に関する意思決定プロセスに影響を与える可能性があります。

仕組み

大手企業は、ビジネス プロセスをアウトソーシング企業に移管する際のリスクをどのように最小化していますか?

Outsourcing
写真: Andrii Yalanskyi | Dreamstime

アウトソーシングを最大限に活用するためのシステムを開発するには、いくつかの原則に従う必要があります。

  • アウトソーサーの仕事の質を分析し、候補者の選択とチームの編成に参加する
  • 提供されるサービスの説明、当事者の権利と義務を契約に明記し、このサービスの品質レベルについて合意する
  • アウトソーシング会社による業務遂行中の管理と報告のシステムを開発する
  • 機密情報の開示に対する制裁に関する契約に明記する: 専任スタッフよりもアウトソーシング会社に責任を負わせることははるかに容易であり、リスクはどちらの場合も同じです。さらに、パフォーマーは自分の評判を重視するため、あなたの秘密を秘密にします。
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Editorial team
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契約条件の適切な遵守とその遵守の管理の場合、仕事で高い結果を達成することができます。

今日の人事アウトソーシングは、単なるサービスや相互作用の一種ではなく、開発に強力な推進力を与え、企業の競争上の優位性と投資の魅力を高める最新の戦略です。

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