PESTLE – 事業計画ツール

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PESTLE – 事業計画ツール
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PESTLE 分析 (PESTEL) は、中小企業の経営者が現在および将来のビジネスに影響を与える主要な外部要因を特定、分析、監視するための戦略的ビジネス計画または市場調査ツールです。

マクロ環境は、中小企業が運営するグローバルな条件、オブジェクト、イベント、および要因として定義できます。

PESTEL フレームワークは、政治的、経済的、社会的、技術的、環境的、法的外部性を分析の基礎として考慮し、それらが中小企業の成功と収益性の可能性にどのように影響するかを検討します。 PESTLE 分析は、外部環境内の機会と脅威を特定し、より良いビジネス上の意思決定を行うのに役立ちます。
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Ratmir Belov
Journalist-writer

PESTEL の調査では、次の外部要因が考慮されます:

1. 政治的要因は、政党の現在の方向性と、政府が経済に介入する程度に関係しています。考慮すべき政策問題には、税制、規制と規制緩和、官僚機構のレベル、外国貿易政策、中小企業への資金提供への助成金などが含まれます。

2. 経済的要因は、経済のパフォーマンスに関連し、小規模企業の運営と意思決定に大きな影響を与えます。考慮すべき経済問題には、経済成長、景気循環、株式市場のパフォーマンス、消費者信頼感、失業傾向、金利とインフレ率などがあります。

PESTLE
写真: Elnur | Dreamstime

3. 社会的要因は、製品やサービスの需要や中小企業の運営方法に影響を与える倫理的、文化的、人口統計学的側面を調べます。重要な社会問題は、人口増加、移民、年齢分布、ライフスタイル、購買習慣、教育レベル、安全の重視、宗教と信念です。

4. 技術的要因は、中小企業が製品やサービスを市場に投入する方法に影響を与えます。これは、中小企業の所有者がビジネスの現在のテクノロジーの状態を評価するのに役立ちます。研究開発、自動化、技術インセンティブ、技術ライフサイクル、技術変化の速度、インターネットの役割などの技術的側面を考慮する必要があります。

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Editorial team
Editorial team of Pakhotin.org

5. 環境要因には、農業、観光、保険などの小規模企業に影響を与える可能性のある環境側面が含まれます。環境要因には、地理的位置、天候、気候、気候変動、汚染、および廃棄物管理が含まれます。

6. 法的要因には、中小企業の運営と収益性にプラスまたはマイナスの影響を与える可能性のあるすべての規制と法律が含まれます。考慮すべき法的要素には、知的財産法、消費者保護法、健康と安全に関する法律、税法、労働法、広告基準、製品表示規制、医療法、退職法などがあります。

PESTLE 解析を使用する理由とその利点は何ですか?

ペステル分析:

  • 外部のマクロ環境を体系的かつ徹底的に評価するための費用対効果の高い方法とシンプルなフレームワークを提供する
  • 戦略的思考を奨励および促進し、オーナーと主要な従業員を共通の目標に結び付ける。これは、戦略がより広い外部環境にどのように適合するかを評価し、戦略的に計画するのに役立ちます。
  • 中小企業に影響を与える重要な外的要因についての認識を高め、外部のマクロ環境がなぜ、どのような影響を与えるかを理解するのに役立ちます
  • 貴重な機会に関する情報を提供し、外部環境における潜在的な脅威に対する準備を整える
  • 小規模ビジネスの現在および将来の外部環境における立場をよりよく理解する
  • ビジネス上の意思決定を実施する前にその影響を評価し、コストのかかる間違いを回避することで、効率性と収益性を高めることができます。
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