Un modelo único de cultura corporativa es una herramienta multifuncional para la interacción tanto con el equipo como con los participantes externos del mercado.
La cultura corporativa se va formando a medida que se desarrolla el negocio; todos sus elementos están orientados a que el empleado se sienta bien, lo que significa que hará todo lo posible para que la empresa se sienta bien.
Un equipo es algo mucho más valioso que las finanzas, la estrategia o la tecnología. Si el directivo logra construirlo, se convertirá en la principal ventaja competitiva de la empresa.
La segmentación del mercado es el proceso de dividir a los consumidores en grupos que tienen sus propios requisitos específicos para un producto y tienen necesidades y reacciones similares.
En la década de 2000, la famosa antropóloga e investigadora del comportamiento humano estadounidense Helen Fisher identificó 4 tipos de personalidad formados bajo la influencia de varios factores.
Ecosistema es un concepto que encontramos constantemente en nuestra vida diaria. Pero no siempre está claro si estamos hablando de algún mecanismo que realmente funcione o si se trata simplemente de una estrategia de marketing para atraer clientes.
La sensación de una crisis inminente activa las actividades de la dirección de cualquier empresa. Pero a menudo no es posible hacer frente a esta catástrofe: las actividades de la empresa casi cesan.
Delegación es la transferencia o redistribución de una tarea o parte de las funciones dentro de la jerarquía de personal de una organización o empresa.
Las actividades operativas y estratégicas se complementan y desarrollan mutuamente. En las actividades operativas, se acumula la información necesaria para adoptar una estrategia, y la estrategia determina el “corredor” óptimo de acciones operativas.
Conociendo las características de las decisiones estratégicas, podemos comenzar a describir el elemento principal de un modelo unificado de gestión estratégica: el proceso de formulación de una estrategia (nota, no elegir una estrategia).
La logística es una actividad compleja cuyo objetivo es organizar el flujo eficiente de recursos materiales e informativos desde los proveedores hasta los usuarios finales.