Ngày nay, nhân viên đánh giá rất cao bầu không khí tại nơi làm việc. Thường thì điều này quan trọng hơn nhiều so với cân nhắc vật chất. Do đó, các công ty có danh tiếng tốt phải đảm bảo rằng nhóm hài lòng với sự hợp tác, có động lực cho hành động của họ, để mọi người cảm thấy cần thiết và quan tâm đến ý kiến của họ.
Chúng ta cũng đang ngày càng nói nhiều về thị trường nhân viên trong một số ngành, vì vậy các nhà tuyển dụng hãy đảm bảo rằng họ có các chuyên gia và nếu họ phải sa thải một trong số họ, họ sẽ cố gắng làm điều đó một cách nhẹ nhàng nhất có thể. Việc sa thải không hề dễ dàng, không chỉ đối với nhân viên. Điều đó xảy ra là chúng tôi không lập kế hoạch cho chúng, nhưng tình hình đòi hỏi nó. Tuy nhiên, nếu chúng tôi muốn duy trì danh tiếng của mình, chúng tôi nên xem xét việc sa thải có kiểm soát để hỗ trợ nhóm của bạn trong thời gian khó khăn này. Outplacement: định nghĩa, lợi ích, các loại – đọc nó là gì và tại sao bạn nên nghĩ về nó trong bài viết của chúng tôi!
Những cân nhắc để nhân viên bị sa thải nhẹ nhàng nhất
Hãy bắt đầu với định nghĩa của outplacement. Nó là gì và nó là gì?
Vì vậy, họ chuẩn bị các khóa đào tạo để giúp họ làm quen tốt hơn với thực tế mới, đặt ra một con đường sự nghiệp mới và phát triển. Mặc dù việc sa thải có giám sát thường được sử dụng nhiều nhất trong trường hợp sa thải tập thể, nhưng không có rào cản nào đối với việc hỗ trợ cá nhân nhân viên. Giải pháp này ngày càng được sử dụng rộng rãi bởi các doanh nhân nhỏ, và cho đến gần đây nó chỉ được thực hiện ở các công ty lớn.
Cần nhấn mạnh rằng việc đào tạo được tổ chức trong bối cảnh sa thải vừa phải không nên chỉ truyền bá lý thuyết và dạy cách tìm việc. Toàn bộ chương trình là về việc giúp người bị sa thải có một công việc mới, không chỉ về việc viết một bản sơ yếu lý lịch tốt. Có, chắc chắn là cần thiết trong việc tìm kiếm, nhưng mục đích của việc thay thế là để tìm một vị trí mới cho nhân viên bị sa thải.
Sự dịch chuyển có ba loại:
- cá nhân
- nhóm
- hỗn hợp
Điều đầu tiên liên quan đến những nhân viên cụ thể. Sẽ xảy ra trường hợp chúng tôi buộc phải sa thải một nhân viên mà chúng tôi đặc biệt muốn, và thường kiểu sa thải có kiểm soát này được sử dụng khi một người nào đó trong nhóm quản lý bị sa thải.
Nó bao gồm việc xác định cá nhân với nhân viên bị sa thải mục tiêu nghề nghiệp, điểm mạnh và điểm yếu, cũng như con đường sự nghiệp tiếp theo của anh ta. Chuẩn bị hồ sơ xin việc chuyên nghiệp. Ngoài ra, một nhóm thử nghiệm đang được thực hiện không chỉ các cuộc phỏng vấn, mà còn cả Trung tâm Đánh giá, chẳng hạn. Nhân viên cũng được dạy cách thương lượng các điều khoản và mức lương. Nó thậm chí còn xảy ra rằng các khóa đào tạo cũng được tổ chức trong lĩnh vực này để giúp thay đổi các ngành công nghiệp.
Vị trí riêng lẻ không được sử dụng thường xuyên, vì việc chuẩn bị cho nó rất tốn kém và không phải lúc nào cũng khả thi về mặt tài chính.
Việc thay thế nhóm được thực hiện trong trường hợp sa thải tập thể. Ở đây, những hành động như vậy không phải lúc nào cũng gây được thiện ý của người sử dụng lao động. Đáng nói hơn là Đạo luật Xúc tiến Việc làm và Định chế Thị trường Lao động, nơi chúng tôi đọc được rằng trong một số trường hợp, việc sa thải được coi là bắt buộc.
Trong trường hợp thay thế nhóm, phương pháp tiếp cận cá nhân đối với nhân viên không được thực hiện. Toàn bộ quá trình chủ yếu bao gồm việc xác định mục tiêu nghề nghiệp của họ, lập kế hoạch nghề nghiệp, chuẩn bị hồ sơ ứng tuyển và cung cấp các khuyến nghị.
Vị trí hỗn hợp kết hợp các tính năng của cả hai cái trước đó. Nó thường được thực hiện trên một nhóm nhỏ người (ví dụ, ở một vị trí) và mỗi người trong số họ được điều trị riêng lẻ.
Vị trí có thể mang lại những lợi ích gì
Trước hết, cần nhấn mạnh tầm quan trọng của một hình ảnh tốt đối với một công ty. Như chúng ta đã đề cập trước đó, đặc biệt là ngày nay khi chúng ta thường nói về thị trường nhân viên. Nhưng không chỉ có các chuyên gia tiềm năng trong tương lai muốn làm việc với chúng tôi. Một hình ảnh tích cực ảnh hưởng đến toàn bộ công việc của công ty – không chỉ nhân viên của chúng tôi, mà cả khách hàng có nhiều khả năng hợp tác với chúng tôi hơn.
Thông qua việc sử dụng các biện pháp sa thải có kiểm soát và sự hỗ trợ của các nhà tuyển dụng bị sa thải, có thể duy trì hình ảnh tích cực của họ ngay cả trong trường hợp sa thải nhóm. Nó cũng giúp trấn an những người còn lại làm việc trong công ty – nếu không sử dụng vị trí thay thế trong trường hợp sa thải, họ có thể cảm thấy bất an và không ổn định, điều này ảnh hưởng đến động lực và sự cam kết. Khi họ thấy rằng ngay cả khi bị sa thải, họ sẽ không đơn độc với nó, họ cảm thấy an toàn. Điều rất quan trọng là không làm giảm hiệu quả của chúng.
Một công ty chăm sóc nhân viên bị sa thải cũng có thể có quan hệ tốt hơn nhiều với các công đoàn của mình.
Ngoài ra, cũng cần lưu ý rằng một vị trí được thực hiện tốt có thể là một loại công khai miễn phí đối với chúng tôi, bởi vì những tin tức như vậy lan truyền nhanh chóng trong ngành.
Tuy nhiên, trợ cấp sa thải không chỉ áp dụng cho người sử dụng lao động mà còn cho cả nhân viên bị sa thải. Vì nhận được sự giúp đỡ này, họ có thể tìm được việc làm nhanh hơn, có nhiều cơ hội chuyển đổi ngành nghề hơn, cảm thấy thoải mái hơn vì họ không đổ lỗi cho việc sa thải mình, họ biết rằng họ đã là nhân viên phù hợp, họ cảm thấy mình được đánh giá cao. Kết quả là, việc tìm kiếm một công việc không gây ra nhiều căng thẳng cho họ, và như bạn biết, căng thẳng không góp phần vào việc tìm kiếm một vị trí mới một cách hiệu quả. Cuối cùng, có thể nhờ sự đào tạo của người chủ cũ, họ có thể kiếm được một công việc tốt hơn nhiều so với công việc mà họ từng có cho đến bây giờ.
Như sau từ những điều trên, outplacement là một giải pháp tuyệt vời không chỉ cho các doanh nhân mà còn cho cả nhân viên. Điều này có thể hữu ích cho tất cả mọi người. Vì vậy, nó là giá trị xem xét tùy chọn này trong trường hợp sa thải.
