Văn hóa doanh nghiệp được hình thành khi doanh nghiệp phát triển; tất cả các yếu tố của nó đều nhằm mục đích làm cho nhân viên cảm thấy hài lòng, nghĩa là anh ta sẽ làm mọi cách để công ty cảm thấy hài lòng.
Việc xử lý đúng đắn những tiêu cực có thể trở thành điểm phát triển cho doanh nghiệp của bạn. Sự tiêu cực làm nổi bật những điểm yếu trong công ty cần được cải thiện.
Nhóm là thứ có giá trị hơn nhiều so với tài chính, chiến lược hay công nghệ. Nếu người quản lý xây dựng được nó thì đây sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh chính của công ty.
Khách hàng của bạn là ai? Tôi có thể lấy thông tin về họ ở đâu? VÀ phải làm gì với thông tin này? Trong bài viết này, tôi sẽ cho bạn biết cách thức và quan trọng nhất là tìm kiếm khách hàng cho doanh nghiệp của bạn ở đâu.
Phân khúc thị trường là quá trình chia người tiêu dùng thành các nhóm có yêu cầu cụ thể của riêng họ đối với một sản phẩm và có nhu cầu cũng như phản ứng tương tự của người tiêu dùng.
Tôi sẽ giải thích tại sao SEO là một chiến thuật tiếp thị kỹ thuật số quan trọng, nó là gì, mục tiêu của nó là gì và cách sử dụng nó một cách hiệu quả.
Vào những năm 2000, nhà nhân chủng học và nhà nghiên cứu hành vi con người nổi tiếng người Mỹ Helen Fisher đã xác định 4 loại tính cách được hình thành dưới tác động của nhiều yếu tố khác nhau.
Tiếp thị liên kết là tất cả các loại lựa chọn để cộng tác đôi bên cùng có lợi với các đối tác tiềm năng, với những người có đối tượng mục tiêu của bạn nhưng đồng thời bạn không phải là đối thủ cạnh tranh.
Hệ sinh thái là một khái niệm mà chúng ta thường xuyên gặp phải trong cuộc sống hàng ngày. Nhưng không phải lúc nào cũng rõ liệu chúng ta đang nói về một cơ chế thực sự hoạt động nào đó hay đây chỉ là một chiêu trò tiếp thị để thu hút khách hàng.
Bắt đầu từ đâu để tạo ra những người cùng chí hướng trong số nhân viên của bạn, những sai lầm nào bạn có thể gặp phải trong quá trình thực hiện và cách phòng ngừa?
Nếu tôi có thể đưa ra một lời khuyên cho tất cả các doanh nhân trẻ hoặc những người sắp trở thành doanh nhân thì đó sẽ là ba câu: Đừng ngại thử! Đừng ngại nhìn! Đừng sợ phạm sai lầm!
Ý tưởng bắt đầu công việc kinh doanh của riêng tôi nảy sinh như thường lệ trong thời gian nghỉ thai sản. Sau khi nghỉ thai sản, tôi nhận ra rằng mình hoàn toàn không muốn quay lại làm việc trong một cơ cấu công ty được quản lý chặt chẽ với một đứa con nhỏ.
Để tạo dựng một doanh nghiệp thành công, khái niệm chất lượng là cần thiết. Khi bắt đầu hành trình của mình, tôi may mắn gặp được những người có cùng tầm nhìn về ý tưởng, những người đã trở thành đối tác kinh doanh đáng tin cậy.
Tôi là Polina Frolova, người đồng sáng lập và chủ sở hữu chuỗi studio làm đẹp FaceRoom. Tôi sẽ kể cho bạn nghe cách chúng tôi bắt đầu cách đây 5 năm và chia sẻ các nguyên tắc kinh doanh của chúng tôi.