PESTLE – 商業計劃工具

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PESTLE – 商業計劃工具
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PESTLE 分析 (PESTEL) 是一種戰略業務規劃或市場研究工具,供小企業主識別、分析和監控影響其現在和未來業務的關鍵外部因素。

宏觀環境可以定義為小企業經營的全局條件、對象、事件和因素。

PESTEL 框架將政治、經濟、社會、技術、環境和法律外部因素作為分析的基礎,以及它們如何影響小企業成功和盈利的可能性。 PESTLE 分析將幫助您識別外部環境中的機會和威脅,並做出更好的業務決策。
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PESTEL 研究考慮了以下外部因素:

1. 政治因素與當前政黨走向和政府乾預經濟的程度有關。需要考慮的政策問題包括稅收政策、監管和放鬆管制、官僚機構水平、外貿政策、為小企業提供資金的贈款等。

2、經濟因素關係到經濟的表現,在很大程度上影響著小企業的經營和決策。需要考慮的經濟問題包括經濟增長、商業周期、股市表現、消費者信心、失業趨勢以及利率和通貨膨脹率。

PESTLE
圖片: Elnur | Dreamstime

3. 社會因素考察影響小企業對產品或服務的需求以及如何經營產品或服務的倫理、文化和人口因素。重要的社會問題是人口增長、移民、年齡分佈、生活方式、購買習慣、教育水平、對安全的重視、宗教和信仰。

4. 技術因素影響小企業如何將其產品或服務推向市場。這有助於小企業主評估企業當前技術的狀態。需要考慮研發、自動化、技術激勵、技術生命週期、技術變革速度和互聯網的作用等技術方面。

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5. 環境因素包括可能影響農業、旅遊和保險等行業小企業的環境因素。環境因素包括地理位置、天氣、氣候、氣候變化、污染和廢物管理。

6. 法律因素包括可能對小企業運營和盈利能力產生正面或負面影響的所有法規和法律。需要考慮的法律因素包括知識產權法、消費者保護法、健康和安全法、稅收法規、勞動法、廣告標準、產品標籤法規、醫療保健法和退休法。

為什麼要使用 PESTLE 解析,它有什麼好處?

PESTEL分析:

  • 為對外部宏觀環境進行系統而全面的評估提供了一種經濟高效的方法和簡單的框架。
  • 鼓勵和促進戰略思維,使所有者和關鍵員工團結一致,共同目標。這將幫助您評估您的戰略如何適應更廣泛的外部環境並進行戰略規劃。
  • 提高對影響您的小型企業的關鍵外部因素的認識,並幫助您了解外部宏觀環境會產生的原因和影響。
  • 提供有關寶貴機會的信息,並為應對外部環境中的潛在威脅做好準備。
  • 讓您更好地了解您的小企業現在和未來在外部環境中的地位。
  • 通過在實施業務決策之前評估其影響,幫助您提高效率和盈利能力,避免代價高昂的錯誤。
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Ratmir Belov
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