耐克仍然是世界上最大的運動鞋和服裝供應商。當然，需要注意的是，該公司不僅從事鞋和服裝的開發、生產和營銷，還從事運動器材和配件的開發、生產和銷售。
“Just do it”的口號和Swoosh標誌，以及“Nike”商標，都深受人們的喜愛。這些品牌與流行的體育賽事、運動隊和高水平運動員有關。了解耐克的全球影響力和長期成功需要了解其營銷策略。
耐克品牌、Swoosh 標誌和口號
耐克的營銷策略基於三個主要品牌組成部分：耐克商標、Swoosh 標誌和“Just Do It”口號。
Swoosh 標誌由平面設計師 Carolyn Davidson 於 1971 年推出。耐克的聯合創始人菲爾奈特委託戴維森設計了一個能夠傳達流動性、運動性和速度的標誌。品牌和標誌都將耐克定位為運動品牌。
與耐克的定位相輔相成的是“Just Do It”的口號。這個口號是在廣告公司 Wieden + Kennedy 的幫助下於 1988 年創造的，此後成為耐克品牌的主要組成部分。它還將耐克定位為專注於目標驅動型人群的運動品牌。
它代表了公司的核心價值觀，專注於雄心和必勝的態度。它還用於其他目的。例如，它是一種行動號召，通過簡短的鼓舞人心的鼓舞人心的談話來吸引消費者的情緒。它也代表了運動、運動能力和體育精神的精髓。
然而，耐克商標、Swoosh 標誌和“Just Do It”口號不僅促進了公司的產品和產品，而且成為通過聯想促進和擴大品牌回憶的關鍵標識符。
名人讚助和支持
這也是耐克營銷策略的一部分，或者更具體地說，耐克的營銷活動，通過與體育名人或頂級運動員的讚助協議來推廣產品。贊助是體育營銷的一個方面。
該公司從國家籃球協會引進了傳奇球員，如邁克爾喬丹和勒布朗詹姆斯。內馬爾和克勞迪奧·馬爾基西奧等世界杯足球運動員也為該品牌代言。
耐克還吸引了其他運動領域的其他超級巨星，如網球運動員羅傑·費德勒和瑪麗亞·莎拉波娃、高爾夫傳奇人物泰格·伍茲。該公司還與各種體育聯盟和俱樂部簽訂了多項協議。
然而，通過贊助和名人代言，耐克能夠通過在目標消費者的心目中創造特定的效果來推廣產品。
廣告活動和媒體形象
耐克通過各種傳統和數字平台保持存在。該公司在廣告和促銷組件上進行了大量投資，這些組件使用其品牌的關鍵組件以及有關運動能力和體育精神、目標和抱負、毅力和勝利的衍生營銷信息。
該公司於 1983 年在紐約市馬拉松賽轉播期間發布了前三個廣告。多年來，她因廣告活動贏得了廣泛讚譽，例如 1994 年和 2003 年戛納廣告節的年度廣告商，以及 2000 年和 2002 年的兩次艾美獎。
耐克還使用戶外廣告，如廣告牌、數字標牌等。他們還通過包括社交媒體營銷和跨各種平台的其他付費廣告活動在內的營銷活動保持活躍的在線形象。
儘管該公司已經開發和分發了各種主題的廣告，但它使用所有媒體平台來確保消息的一致性。該公司的主要品牌元素和商業報價也出現在其所有公告中。然而，通過整合不同的媒體，耐克確保它可以覆蓋人口統計和心理統計的廣泛受眾。
多元化的產品策略
耐克不僅開發、製造和銷售運動鞋和服裝，還開髮用於籃球、美式足球和歐洲足球、排球、網球、高爾夫、滑板、拳擊和綜合格斗等極限運動的設備和配件。多元化是耐克產品戰略的核心。
特定的鞋履系列是在母公司耐克品牌下開發的。 Nike Air Max 於 1987 年推出，該品牌的產品在後跟處配備了氣墊，以提供最大的舒適度。該公司還在 1984 年使用邁克爾喬丹的個人品牌推出了 Air Jordan。還有 Nike SFB，其中包括專為警察和軍事人員設計的戰術和戰鬥靴。
他們的鞋子和衣服是城市時尚和嘻哈文化不可或缺的一部分。它們還吸引了希望通過鍛煉改善和保持健康生活方式的休閒人士。從本質上講，耐克已經成為不同細分市場的日常品牌。
企業社會責任
該公司因其在亞洲和拉丁美洲的血汗工廠而受到批評，其勞工做法有問題，包括低於最低工資、長時間工作和惡劣的工作條件，以及童工或勞工剝削。該公司做出了受到公眾批評的商業和營銷決策。
然而，為了維護和改善企業形象和整體品牌形象，公司參與了各種企業社會責任計劃。耐克組織和讚助了旨在促進兒童和青少年運動和體育活動的計劃。
