ERP – kurumsal kaynak planlaması

Güncellenmiş:
6 dakikalık okuma
ERP – kurumsal kaynak planlaması
Resim: vectorstock.com
Paylaş

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama), kaynaklarını yönetmenize ve bunların optimum kullanımını planlamanıza olanak tanıyan bir kurumsal yönetim sisteminin merkezi öğesidir. Günümüzde çoğu kuruluşun hızla değişen iş ortamında bu zorluğun üstesinden gelmesi gerekiyor.

ERP yönetim sistemi

Şirket, değişikliklere zamanında cevap vermek ve bunları öngörmek için zamana sahip olmalı, projektif hareket etmelidir. Kuruluşların performanslarını değerlendirmeyi, düşüşün nedenlerini ortaya çıkarmayı ve genellikle değişiklikleri bir fikir kaynağı ve gelişme fırsatları olarak kullanarak verimliliği artırma fırsatları bulmayı yönetmeleri gerekir.

Aynı zamanda, üst düzey yöneticiler için gerekli olan, dış kaynak şirketlerini ve genişletilmiş tedarik zincirlerindeki katılımcıları birleştiren, coğrafi olarak dağıtılmış bir işletmenin ve onun etrafında gelişen ortak kümesinin çalışmalarının tam resmini oluşturan ERP çözümüdür. Ve yöneticilerin yönetimsel deneyler yapması ve işletmelerin gelişimi için bir strateji geliştirmesi ve ardından uygulanmasını kontrol etmesi ERP sistemlerinin yardımıyla.

B2B satış – işletmeden işletmeye
B2B satış – işletmeden işletmeye
3 dakikalık okuma

Bugün, bir kuruluş için iyi yapılandırılmış ve iyi işleyen bir ERP sisteminin değerini abartmak gerçekten zordur, çünkü verimliliği artırmanın yollarının bir kez değil, sürekli olarak bulunması gerekir. Kaynakları daha verimli kullanmanın yollarını tekrar tekrar bulmak: insanlar, finans, mal ve hizmetler, üretim … – aslında, işletmenin tüm varlıkları.

Şu anda, yeni ERP çözümlerinin gereksinimlerini oluşturan müşteriyle ilgili yönetim görevleri net hale geldi. Ayrıca (ERP sistemlerinin bir parçası olarak birlikte kullanıldığında) yeterli olgunlukları nedeniyle zaten güvenilebilecek olan ve yeterli gelişme potansiyeline sahip olan, yani umut vaat eden bu görevlerin çözülmesine izin veren bir bilgi teknolojileri çemberi olmuştur. . Görevleri ve teknolojileri birleştirerek, Rusya’daki ERP pazarını değiştirmek için en önemli yönergeleri özetleyebiliriz. Müşterilerin ve uygulayıcı şirketlerin bunları tanıması, yanlış hedefler peşinde koşmamak için önemlidir.

İlk görev. Bugün, kurumsal yönetim sistemi, kuruluşun hem içinde hem de dışında meydana gelen önemli ölçüde hızlandırılmış bir değişiklik akışıyla başa çıkma yeteneğini önemli ölçüde artırmalıdır. Her şey bir anda değişir: rekabet ortamı, işgücü piyasası, bilgi teknolojisi, jeopolitik riskler, düzenleyicilerden kaynaklanan kısıtlamalar, yönetim eğilimleri vb. Ve tüm bunlar dikkate alınmalıdır.

ERP sistemlerinin tanıtımı

Değişim artık yaşanabilecek ender bir olay değil. Şimdi her zaman oluyorlar, bu da ERP sistemlerinin gereksinimlerini ve uygulanma şekillerini tamamen değiştirdi. Hızla değişen bir çevrede sürekli değişen bir işletmeyi yönetebilme kalitesi ve her değişikliği gelişim için kullanabilmesi temel rekabet avantajlarından biri haline gelmiştir.

erp
Resim: ogrencikariyeri.com

Ayrıca artık herkes sadece bir ERP çözümünü hayata geçirmek için değil, bunu bir an önce işletme ve yönetim sistemi ile birlikte gelişecek, kaynaklarını her an verimli bir şekilde yönetmesini sağlayacak bir tür dijital platforma dönüştürmek için çabalıyor. insan faktörünü ortadan kaldırarak (örneğin, robotizasyon yoluyla) bir yerde daha kolay hale getirmek. Otomasyonun derinleşmesi ve robotiğin uygulanması, derin ve uzun vadeli bir trend. Bugün, algoritmalaştırma teknolojilerine, süreçlerin sürekli iyileştirilmesine ve robotlaştırılmasına (sırasıyla iş süreci yönetimi, süreç madenciliği ve robotik süreç otomasyonu) dayanmaktadır. Rutin süreçler, insan faktörünün tüm olumsuz tezahürlerini ortadan kaldırarak, tamamen veya çok derinden robotize edilebilir.

İşletmeler için ERP sistemleri

Aynı zamanda, herhangi bir süreç – robotik olsun ya da olmasın – hızlı bir şekilde işletmenin görevlerine uyarlanabilir, sorunları ve ilk kararların pürüzlülüğünü belirleyip ortadan kaldırabilir. Bugün, ERP ve yönetim alanında makine öğrenimi ve “zayıf yapay zeka” kullanımı konusunda az çok başarılı deneyler zaten yapılıyor. Bu deneyler devam ederse ve kazanılan deneyim eleştirel olarak kavranırsa, bir veya iki yıl içinde bu teknolojiler zaten ERP sistemlerinde güvenle uygulanabilir.

SLA – Service Level Agreement
SLA – Service Level Agreement
6 dakikalık okuma

Rus işletmeleri yavaş yavaş veriye dayalı yönetime veya ddm’ye doğru ilerliyor. Bu eğilimi desteklemek için, ERP’de birçok değişiklik yapılması gerekiyor: çeşitli iş yazılımlarıyla entegrasyon mekanizmalarını iyileştirin, veri iyileştirme sistemlerini tanıtın (örneğin, veri dizilerinin metrolojik özelliklerine dikkatsizlikle ilişkili hataları önleyenler), Big’i dağıtın Veri sistemleri ve onları veri besleyin.

Veri bilimcileri eğitmeye başlamak ve yöneticilere ve çalışanlara onlarla verimli bir şekilde etkileşim kurmayı öğretmek de aynı derecede önemlidir. DDM, yalnızca ERP çözümünün bileşimini değil, aynı zamanda uygulama teknolojisini de değiştirir: müşteriler herhangi bir yeniliğin etkisini ölçme eğilimindedir ve bu etki beklenenden düşükse düzeltici eylemler (örneğin, süreç madenciliği) uygular. Aynı zamanda, ERP çözümlerinin uygulanması ve geliştirilmesi için uyarlanabilir teknolojilere veri tabanlı çözümleri yerleştirmek için bu tür değerlendirmeleri mümkün olduğunca çabuk almak için elle tutulur bir istek vardır.

Dış ve şirket içi değişikliklere zamanında yanıt verme ihtiyacı, ERP sistemlerinde benzeri görülmemiş bir uyarlanabilirlik gerektirir. Bu, bu tür projelerde Çevik ve DevOps yaklaşımlarının ve tekniklerinin kullanılmasına yol açtı.

2018’de bu, bireysel müşteriler tarafından tercih edilen bir seçenek olsaydı, şimdi uyarlanabilir projelere olan ilgi önemli ölçüde arttı. Müşterilerimiz için, Agile’ı geleneksel “şelale” planlama hedefleri, aşamaları ve kaynak kullanımı yöntemleriyle birleştiren orijinal bir ERP proje yönetimi teknolojisi geliştirdiğimizde birçok şüphe ortadan kalktı. Birleşik teknoloji, uyarlanabilir uygulama yöntemlerinin mevcut kurumsal karar verme sistemine çok daha iyi entegre edilmesini sağlamıştır.

ERP sistemleri pazarından haberler

Tüm bu değişiklikler birlikte niteliksel bir sıçramaya yol açtı: Rusya pazarında yeni bir çözüm sınıfı ortaya çıktı – i-ERP sistemleri. Bunlarda, uygun ERP hizmetleri (çeşitli muhasebe ve kaynak planlaması türleri), yukarıda bahsettiğim yeni bilgi teknolojilerine dayalı hizmetlerle derinden ve sorunsuz bir şekilde entegre edilmiştir.

Resim: Funtap P | Dreamstime

Entegrasyon, hem veri alışverişi düzeyinde hem de hizmetlerin merkezi yönetimi açısından gerçekleştirilir. Bu, özellikle, sistemin çok hızlı bir şekilde uygulanması ve çalıştırılması sırasında (basit bir yeniden yapılandırma veya onay kutuları kullanarak), yapay zeka, yazılım robotları veya süreç iyileştirme gibi çeşitli teknolojilerin modüllerinin çalışma modunu bağlamaya ve değiştirmeye izin verir. Yalnızca böyle bir esneklikle, kurumsal yönetim sisteminin, gelişme sürecinde işletmenin ihtiyaçlarına ayak uydurabileceğinden emin olunabilir.

Yeni bilgi teknolojilerinin ERP çekirdeği ile entegrasyonunun tekrar tekrar yapılamayan çok zor bir iş olduğunu not ediyorum.
USP – Benzersiz satış teklifi
USP – Benzersiz satış teklifi
11 dakikalık okuma

Şirketimiz bunu hem ERP sistemlerinin uygulanmasında Agile / DevOps kullanımında hem de büyük işletmeler için 1C yazılım ürünlerine dayalı i-ERP çözümleri oluşturmaya hazır olma konusunda öncü olduğu için gördü. Bu nedenle 2019’da, hizmetleri ERP ve i-ERP sınıfı çözümlere entegre etmek için bir sistem de dahil olmak üzere bir dizi teknolojik platform oluşturduk. Bir yanda yüksek esneklik ve değişim hızı gereksinimi ile diğer yanda entegrasyon görevlerinin karmaşıklığı arasındaki çelişkiyi ortadan kaldırırlar.

Dijitalleşmede ERP bilgi sisteminin rolü

Bildiğiniz gibi 2019 yılına ekonomi ve kamu yönetiminin dijitalleşmesine yönelik hazırlıklar damgasını vurdu. Dev şirketler temelde dijital dönüşümün vizyonunu, kavramlarını ve yol haritalarını oluşturdu. Ancak, birkaç müşterimiz de dahil olmak üzere bazı büyük Rus işletmeleri, “savaş” sistemlerinde bu tür projeleri zaten tamamladılar ve büyük bir etki elde ettiler.

Edinilen deneyim, ERP’nin hazır teknoloji platformları kullanılarak yeni bilgi teknolojileri ile sorunsuz bağlantısının, ERP sistemlerinin oluşturulması için uyarlanabilir yönetim uygulamalarının uygulanmasının yanı sıra i-ERP sınıfı sistemlerin tanıtılmasının müşterilere büyük ölçüde yardımcı olacağını göstermektedir. dijital dönüşüm. 2020’de Rusya BT pazarındaki en önemli trend haline gelmeleri çok muhtemeldir.

Makale derecelendirmesi
0,0
0 Oy
Bu makaleye oy verin
Svetlana Gatsakova
Svetlana Gatsakova
Lütfen bu konu hakkındaki görüşlerinizi yazınız:
avatar
  Abone olun  
Şunları bildir
İçerik Oyla Yorumlar
Paylaş