PESTLE – iş planlama aracı

— Güncellenmiş:
PESTLE – iş planlama aracı
Resim: anvilhook.ru
1
Paylaş

PESTLE Analysis (PESTEL), küçük işletme sahiplerinin işlerini şimdi ve gelecekte etkileyen temel dış faktörleri belirlemeleri, analiz etmeleri ve izlemeleri için stratejik bir iş planlama veya pazar araştırması aracıdır.

Makro çevre, küçük bir işletmenin faaliyet gösterdiği küresel koşullar, nesneler, olaylar ve faktörler olarak tanımlanabilir.

PESTEL çerçevesi, analiz için bir temel olarak siyasi, ekonomik, sosyal, teknolojik, çevresel ve yasal dışsallıkları ve bunların küçük işletmelerin başarılı ve karlı olma olasılığını nasıl etkilediğini dikkate alır. PESTLE analizi, dış ortamdaki fırsatları ve tehditleri belirlemenize ve daha iyi iş kararları vermenize yardımcı olur.
İş modeli: en etkili nasıl seçilir
İş modeli: en etkili nasıl seçilir

PESTEL çalışması aşağıdaki dış faktörleri dikkate alır:

1. Siyasi faktörler, siyasi partilerin mevcut yönü ve hükümetin ekonomiye ne ölçüde müdahale ettiği ile ilgilidir. Dikkate alınacak politika konuları arasında vergi politikası, düzenleme ve kuralsızlaştırma, bürokrasi düzeyi, dış ticaret politikası, küçük işletmeleri finanse etmek için hibeler vb. sayılabilir.

2. Ekonomik faktörler, ekonominin performansı ile ilgilidir ve büyük ölçüde küçük işletmelerin işleyişini ve karar alma sürecini etkiler. Dikkate alınması gereken ekonomik konular arasında ekonomik büyüme, iş çevrimi, borsa performansı, tüketici güveni, işsizlik eğilimleri ve faiz ve enflasyon oranları yer almaktadır.

PESTLE
Resim: Elnur | Dreamstime

3. Sosyal Faktörler, küçük işletmelerin ürün veya hizmetlere yönelik talebi ve nasıl faaliyet gösterdiğini etkileyen etik, kültürel ve demografik yönleri inceler. Önemli sosyal konular nüfus artışı, göç, yaş dağılımı, yaşam tarzı, satın alma alışkanlıkları, eğitim seviyeleri, güvenliğe vurgu, din ve inançtır.

4. Teknolojik faktörler, küçük işletmelerin ürün veya hizmetlerini pazara sunma şeklini etkiler. Bu, küçük işletme sahiplerinin işletmenin mevcut teknolojilerinin durumunu değerlendirmesine yardımcı olur. Araştırma ve geliştirme, otomasyon, teknoloji teşvikleri, teknoloji yaşam döngüsü, teknolojik değişim hızı ve internetin rolü gibi teknolojik yönler dikkate alınmalıdır.

Modern bir işletme için finansal yönetim ve rolü
Modern bir işletme için finansal yönetim ve rolü

5. Çevresel faktörler, tarım, turizm ve sigorta gibi sektörlerdeki küçük işletmeleri etkileyebilecek çevresel unsurları içerir. Çevresel faktörler arasında coğrafi konum, hava durumu, iklim, iklim değişikliği, kirlilik ve atık yönetimi yer alır.

6. Yasal faktörler, küçük işletme faaliyetlerini ve karlılığını olumlu veya olumsuz yönde etkileyebilecek tüm düzenlemeleri ve yasaları içerir. Göz önünde bulundurulması gereken yasal faktörler arasında fikri mülkiyet kanunu, tüketiciyi koruma kanunu, sağlık ve güvenlik kanunu, vergi düzenlemeleri, iş kanunu, reklam standartları, ürün etiketleme düzenlemeleri, sağlık kanunları ve emeklilik kanunları yer alır.

PESTLE ayrıştırması neden kullanılır ve faydaları nelerdir?

PESTEL analizi:

  • Dış makro ortamın sistematik ve kapsamlı bir değerlendirmesi için uygun maliyetli bir yöntem ve basit bir çerçeve sağlar.
  • Stratejik düşünmeyi teşvik eder ve teşvik eder ve sahipleri ile kilit çalışanları ortak bir hedefle bir araya getirir. Bu, stratejinizin daha geniş dış ortama nasıl uyduğunu değerlendirmenize ve stratejik olarak plan yapmanıza yardımcı olacaktır.
  • Küçük işletmenizi etkileyen kritik dış faktörler hakkında farkındalığı artırır ve harici makro ortamın neden ve ne gibi etkileri olacağını anlamanıza yardımcı olur.
  • Değerli fırsatlar hakkında bilgi sağlar ve dış ortamdaki olası tehditlere karşı hazırlığı artırır.
  • Küçük işletmenizin şimdiki ve gelecekteki konumunun dış ortamda daha iyi anlaşılmasını sağlar.
  • İş kararlarının etkisini uygulanmadan önce değerlendirerek, maliyetli hatalardan kaçınarak daha verimli ve karlı olmanıza yardımcı olur.