วันนี้พนักงานชื่นชมบรรยากาศในที่ทำงานเป็นอย่างมาก บ่อยครั้งสิ่งนี้มีความสำคัญมากกว่าการพิจารณาด้านวัตถุ ดังนั้น บริษัทที่มีชื่อเสียงที่ดีต้องแน่ใจว่าทีมงานพอใจกับความร่วมมือ มีแรงจูงใจในการดำเนินการ เพื่อให้ทุกคนรู้สึกว่าจำเป็น และคำนึงถึงความคิดเห็นของพวกเขาด้วย
เรากำลังพูดถึงตลาดพนักงานมากขึ้นในบางอุตสาหกรรม ดังนั้นนายจ้างจึงต้องแน่ใจว่าพวกเขามีผู้เชี่ยวชาญ และหากพวกเขาต้องไล่ออกจากงาน พวกเขาจะพยายามทำมันให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ การเลิกจ้างไม่ใช่เรื่องง่าย ไม่ใช่แค่สำหรับพนักงานเท่านั้น มันเกิดขึ้นที่เราไม่ได้วางแผนเลย แต่สถานการณ์ต้องการมัน อย่างไรก็ตาม หากเราต้องการรักษาชื่อเสียง การพิจารณาให้มีการเลิกจ้างแบบมีการควบคุม เพื่อสนับสนุนทีมของคุณในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ ก็ถือว่าคุ้มค่า Outplacement: ความหมาย, ประโยชน์, ประเภท – อ่านว่ามันคืออะไรและทำไมคุณควรคิดถึงมันในบทความของเรา!
ข้อควรพิจารณาในการเลิกจ้างพนักงานอย่างไม่เจ็บปวดที่สุด
มาเริ่มกันที่คำจำกัดความของการนอกสถานที่กันก่อน มันคืออะไรและมันคืออะไร?
ดังนั้นพวกเขาจึงเตรียมการฝึกอบรมเพื่อช่วยให้พวกเขาคุ้นเคยกับความเป็นจริงใหม่ กำหนดเส้นทางอาชีพใหม่ และพัฒนา แม้ว่าการเลิกจ้างภายใต้การดูแลมักใช้ในกรณีของการเลิกจ้างแบบกลุ่ม แต่ก็ไม่มีอุปสรรคในการช่วยเหลือพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน ผู้ประกอบการรายเล็กใช้โซลูชันนี้มากขึ้นเรื่อยๆ และจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ โซลูชันนี้ดำเนินการในบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้น
ควรเน้นว่าการฝึกอบรมที่จัดขึ้นในบริบทของการเลิกจ้างในระดับปานกลางไม่ควรเพียงเผยแพร่ทฤษฎีและสอนวิธีหางานเท่านั้น โปรแกรมทั้งหมดเกี่ยวกับการจัดหางานใหม่ให้กับบุคคลที่ถูกไล่ออก ไม่ใช่แค่การเขียนเรซูเม่ที่ดีเท่านั้น ใช่ จำเป็นอย่างยิ่งในการค้นหา แต่จุดประสงค์ของการออกจากตำแหน่งคือการหาตำแหน่งใหม่สำหรับพนักงานที่ถูกไล่ออก
Outplacement เป็นสามประเภท:
- บุคคล
- กลุ่ม
- ผสม
ข้อแรกเกี่ยวข้องกับพนักงานที่เฉพาะเจาะจง มันเกิดขึ้นที่เราถูกบังคับให้ไล่ออกจากพนักงานที่เราต้องการโดยเฉพาะ และบ่อยครั้งการเลิกจ้างที่ควบคุมได้ประเภทนี้จะใช้เมื่อมีคนจากทีมผู้บริหารถูกไล่ออก
ประกอบด้วยการกำหนดเป็นรายบุคคลกับพนักงานที่ถูกไล่ออก เป้าหมายในอาชีพ จุดแข็งและจุดอ่อนของเขา ตลอดจนเส้นทางอาชีพต่อไปของเขา เตรียมเอกสารการสมัครอย่างมืออาชีพ นอกจากนี้ ชุดทดลองกำลังดำเนินการไม่เพียงแค่การสัมภาษณ์เท่านั้น แต่ยังดำเนินการชุดทดลองของศูนย์การประเมินด้วย พนักงานยังได้รับการสอนวิธีเจรจาเงื่อนไขและค่าจ้าง มันยังเกิดขึ้นที่มีการจัดหลักสูตรการฝึกอบรมในพื้นที่นี้เพื่อช่วยในการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม
มีการใช้ Outplacement ส่วนบุคคลไม่บ่อยนัก เนื่องจากการเตรียมการสำหรับกรณีดังกล่าวมีราคาแพงและไม่สามารถทำได้ทางการเงินเสมอไป
การเปลี่ยนกลุ่มจะดำเนินการในกรณีที่มีการเลิกจ้างโดยรวม การกระทำดังกล่าวไม่ได้ทำให้เกิดความปรารถนาดีของนายจ้างเสมอไป มูลค่าการกล่าวขวัญคือพระราชบัญญัติส่งเสริมการจ้างงานและตลาดแรงงาน ซึ่งเราอ่านพบว่าในบางกรณีการเลิกจ้างถือเป็นข้อบังคับ
ในกรณีของการตกงานแบบกลุ่ม จะไม่มีการดำเนินการเข้าหาพนักงานแบบรายบุคคล กระบวนการทั้งหมดประกอบด้วยการกำหนดเป้าหมายทางอาชีพ การวางแผนอาชีพ การจัดเตรียมเอกสารการสมัครและการให้คำแนะนำ
การแทนที่แบบผสมผสมผสานคุณสมบัติของทั้งสองแบบก่อนหน้านี้ โดยปกติจะดำเนินการกับคนกลุ่มเล็กๆ (เช่น ในตำแหน่งเดียว) และแต่ละคนจะได้รับการปฏิบัติเป็นรายบุคคล
การแทนที่สามารถนำมาซึ่งประโยชน์อะไรได้บ้าง
ประการแรก ควรเน้นว่าภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทมีความสำคัญเพียงใด ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันนี้เมื่อเรามักพูดถึงตลาดพนักงาน แต่ไม่ใช่แค่ผู้เชี่ยวชาญในอนาคตที่ต้องการร่วมงานกับเราเท่านั้น ภาพลักษณ์ที่ดีส่งผลต่องานทั้งหมดของบริษัท ไม่เพียงแต่พนักงานของเราเท่านั้น แต่ลูกค้ายังมีแนวโน้มที่จะร่วมมือกับเราด้วย
การใช้การควบคุมการเลิกจ้างและการสนับสนุนจากนายจ้างที่ถูกเลิกจ้างทำให้สามารถรักษาภาพลักษณ์ที่ดีได้แม้ในกรณีที่มีการเลิกจ้างแบบกลุ่ม นอกจากนี้ยังช่วยสร้างความมั่นใจให้กับคนอื่นๆ ที่ทำงานในบริษัท – หากไม่มีการใช้ Outplacement ในกรณีของการเลิกจ้าง พวกเขาจะรู้สึกไม่มั่นคงและไม่มั่นคง ซึ่งส่งผลต่อแรงจูงใจและความมุ่งมั่น เมื่อพวกเขาเห็นว่าแม้ว่าพวกเขาจะถูกไล่ออก พวกเขาจะไม่อยู่คนเดียวกับมัน พวกเขารู้สึกปลอดภัย มันสำคัญมากที่จะไม่ลดประสิทธิภาพ
บริษัทที่ดูแลพนักงานที่ถูกเลิกจ้างอาจมีความสัมพันธ์ที่ดีกับสหภาพแรงงาน
นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่าการออกจากตำแหน่งที่ดีสามารถเป็นการประชาสัมพันธ์ฟรีสำหรับเราเพราะข่าวดังกล่าวแพร่กระจายอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรม
อย่างไรก็ตาม ผลประโยชน์จากการเลิกจ้างไม่เพียงมีผลกับนายจ้างเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานที่ถูกเลิกจ้างด้วย เพราะพวกเขาได้รับความช่วยเหลือนี้ พวกเขาสามารถหางานทำได้เร็วขึ้น มีโอกาสมากขึ้นในการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม พวกเขาผ่อนคลายมากขึ้นเพราะพวกเขาไม่โทษตัวเองเรื่องการเลิกจ้าง พวกเขารู้ว่าพวกเขาเป็นพนักงานที่เหมาะสม พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาได้รับการชื่นชม ด้วยเหตุนี้ การหางานจึงไม่ทำให้เกิดความเครียดมากนัก และอย่างที่คุณทราบ ความเครียดไม่ได้ส่งผลต่อการค้นหาตำแหน่งใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ ในที่สุด อาจกลายเป็นว่าต้องขอบคุณการฝึกอบรมที่จัดโดยอดีตนายจ้าง พวกเขาสามารถได้งานที่ดีกว่าที่เคยได้รับมาจนถึงตอนนี้
จากข้างบนนี้ การได้ตำแหน่ง outplacement เป็นทางออกที่ดี ไม่เพียงแต่สำหรับผู้ประกอบการ แต่ยังรวมถึงพนักงานด้วย สิ่งนี้มีประโยชน์สำหรับทุกคน ดังนั้นจึงควรพิจารณาตัวเลือกนี้ในกรณีที่มีการเลิกจ้าง
