Oggi i dipendenti apprezzano molto l’atmosfera sul posto di lavoro. Spesso questo è molto più importante delle considerazioni materiali. Pertanto, le aziende con una buona reputazione si assicurano che il team sia soddisfatto della collaborazione, motivato per le proprie azioni, in modo che tutti si sentano necessari e la loro opinione sia presa in considerazione.
Parliamo sempre più spesso del mercato dei dipendenti in alcuni settori, quindi i datori di lavoro si assicurano di avere specialisti e, se devono licenziarne uno, cercano di farlo nel modo più indolore possibile. I licenziamenti non sono facili, non solo per i dipendenti. Succede che non li pianifichiamo affatto, ma la situazione lo richiede. Tuttavia, se vogliamo mantenere la nostra reputazione, vale la pena considerare licenziamenti controllati per supportare la tua squadra in questo momento difficile. Outplacement: definizione, vantaggi, tipi – leggi di cosa si tratta e perché dovresti pensarci nel nostro articolo!
Considerazioni per il licenziamento più indolore dei dipendenti
Partiamo dalla definizione di outplacement. Cos’è e cos’è?
Pertanto, preparano loro corsi di formazione per aiutarli ad abituarsi meglio alla nuova realtà, impostare un nuovo percorso professionale e svilupparsi. Sebbene i licenziamenti controllati siano più spesso utilizzati nel caso di licenziamenti collettivi, non ci sono ostacoli all’assistenza ai dipendenti anche individualmente. Questa soluzione è sempre più utilizzata dai piccoli imprenditori, e fino a poco tempo fa solo nelle grandi aziende.
Vale la pena sottolineare che la formazione organizzata nell’ambito della cassa integrazione moderata non deve solo diffondere teorie e insegnare a cercare lavoro. L’intero programma consiste nel trovare un nuovo lavoro per la persona licenziata, non solo nello scrivere un buon curriculum. Sì, è sicuramente necessario nella ricerca, ma lo scopo del ricollocamento è trovare una nuova posizione per il dipendente licenziato.
Il ricollocamento è di tre tipi:
- individuo
- gruppo
- misti
Il primo riguarda dipendenti specifici. Succede che siamo costretti a licenziare un dipendente che volevamo particolarmente, e spesso questo tipo di licenziamento controllato viene utilizzato quando viene licenziato qualcuno del team di gestione.
Consiste nel determinare individualmente con il dipendente licenziato i suoi obiettivi di carriera, i suoi punti di forza e di debolezza, nonché il suo ulteriore percorso professionale. Documenti di domanda professionali preparati. Inoltre, è in corso una serie di prove non solo delle interviste, ma anche, ad esempio, dell’Assessment Center. Ai dipendenti viene anche insegnato come negoziare termini e salari. Succede anche che in questo settore si tengano anche corsi di formazione che aiutano a cambiare i settori.
Il ricollocamento individuale viene utilizzato di rado, poiché la preparazione è costosa e non sempre finanziariamente fattibile.
La sostituzione di gruppo avviene in caso di licenziamento collettivo. Qui, tali azioni non causano sempre la buona volontà del datore di lavoro. Degno di nota è l’Employment Promotion and Labour Market Institutions Act, dove leggiamo che in alcuni casi i licenziamenti sono considerati obbligatori.
In caso di ricollocamento di gruppo, non viene effettuato un approccio individuale ai dipendenti. L’intero processo consiste principalmente nella determinazione del loro obiettivo professionale, nella pianificazione della carriera, nella preparazione dei documenti di candidatura e nella fornitura di raccomandazioni.
Il ricollocamento misto combina le caratteristiche di entrambi i precedenti. Di solito viene eseguito su un piccolo gruppo di persone (ad esempio in una posizione) e ognuna di esse viene trattata individualmente.
Quali vantaggi può portare l’outplacement
Innanzitutto vale la pena sottolineare quanto sia importante per un’azienda una buona immagine. Come accennato in precedenza, soprattutto oggi quando si parla spesso di mercato dei dipendenti. Ma non si tratta solo di potenziali futuri specialisti che vogliono lavorare con noi. Un’immagine positiva influisce sull’intero lavoro dell’azienda: è più probabile che non solo i nostri dipendenti, ma anche i clienti collaborino con noi.
Attraverso l’utilizzo della cassa integrazione e il supporto dei datori di lavoro in cassa integrazione, è possibile mantenere la loro immagine positiva anche in caso di cassa integrazione. Aiuta anche a rassicurare il resto delle persone che lavorano in azienda: se il ricollocamento non è stato utilizzato in caso di licenziamento, potrebbero sentirsi insicuri e instabili, il che influisce sulla motivazione e sull’impegno. Quando vedono che anche se vengono licenziati, non saranno soli con esso, si sentono al sicuro. È molto importante non ridurne l’efficacia.
Un’azienda che si prende cura dei dipendenti licenziati può anche avere rapporti molto migliori con i suoi sindacati.
Inoltre, vale anche la pena notare che un ricollocamento ben eseguito può essere una sorta di pubblicità gratuita per noi, perché tali notizie si diffondono rapidamente nel settore.
Tuttavia, le indennità di licenziamento si applicano non solo ai datori di lavoro, ma anche ai dipendenti licenziati. Poiché ricevono questo aiuto, possono trovare un lavoro più velocemente, avere più opportunità di cambiare settore, sono più tranquilli perché non si incolpano per i licenziamenti, sanno di essere il dipendente giusto, si sentono apprezzati. Di conseguenza, trovare un lavoro non causa loro molto stress e, come sapete, lo stress non contribuisce alla ricerca efficace di una nuova posizione. Alla fine, potrebbe rivelarsi che grazie alla formazione fornita dall’ex datore di lavoro, possono ottenere un lavoro molto migliore di quello che avevano fino ad ora.
Come risulta da quanto sopra, l’outplacement è un’ottima soluzione non solo per gli imprenditori, ma anche per i dipendenti. Questo può essere utile per tutti. Quindi vale la pena considerare questa opzione in caso di licenziamento.
