Esperti di imprenditorialità con esperienza nella gestione della propria attività risponderanno a domande sul perché dovresti provare ad avviare un’impresa, quali sono i pro e i contro della gestione della tua attività.
A chi ti rivolgi per aiuto e consiglio? Chi dovrebbe provare ad assumere il ruolo di imprenditore e sperimentare tutte le difficoltà di fare affari sotto la propria responsabilità, e chi no. Quali sono gli errori più comuni che commettono i nuovi imprenditori?
5 errori durante la creazione di un’attività
Sergey Bragin, direttore generale del gruppo di società SYSTEMENERGO, consulente aziendale indipendente:
Molto è stato scritto sui pro ei contro di gestire la propria attività senza di me. Pertanto, propongo di andare direttamente all’aspetto più doloroso, e quindi più rilevante, della fase di avvio di un’impresa: commettere errori tipici.
- Affari per il bene degli affari. Se vuoi avviare un’attività in proprio solo per il gusto di fare qualcosa, non iniziare. Senza un piano aziendale specifico, ponderato e significativo, nulla funzionerà. Anche le persone con grande esperienza e background spesso falliscono. Quindi, come si suol dire, misura sette volte, avvia un’attività una volta.
- Rivalutare te stesso come una persona cara. Per avere successo in questo business, devi avere una certa mentalità e carattere. Non è facile moralmente sopportare il periodo più difficile: la nascita e l’infanzia di un’impresa. E in tutte le fasi, va ricordato che un gran numero di startup (e qualsiasi start-up è una startup) muore senza iniziare a realizzare profitti. Riesci a gestire questo carico?
- Analisi debole. In qualsiasi campo, devi iniziare con il primo screening dell’idea imprenditoriale in termini di forza dell’idea imprenditoriale, considerare gli aspetti legati al settore, studiare attentamente il mercato di riferimento, valutare le tue capacità finanziarie (o attrarre investitori).
- Prototipazione della procrastinazione. Il prototipo deve essere realizzato il più rapidamente possibile e iniziare a eseguirlo. Per esperienza personale, ero convinto che questa fosse una vera esigenza. Esempio: nella prima fase, quando ho appena ricevuto il sito ordinato per il progetto, ho chiesto alle persone di fornire un feedback in merito. E l’ho ricevuto. Ma poiché ho una scelta specifica su chi ascoltare o ascoltare, ho scelto il pool sbagliato per il sondaggio. Di conseguenza, quando ho lanciato questo progetto su Facebook, ho ricevuto un feedback completamente diverso da persone che non sempre mi erano familiari. Ho dovuto ascoltare e iniziare a ridisegnare il sito, ma il tempo stringe, il budget è stato fissato e ogni suo mancato adempimento, sia in termini di spese che di entrate, è micidiale. Non ripetere i miei errori: non esitare e prova i prototipi.
- Basandosi esclusivamente su esperienze positive. Se mi chiedi a chi rivolgermi per un consiglio, io (con un alto grado di probabilità) non ti risponderò. Ma a chi NON è necessario – facilmente. Ci sono dozzine di rappresentanti dell’élite imprenditoriale che non sono diventati famosi nella pratica, che non avevano un’attività brillante e grande in proprio, ma hanno guadagnato fama su YouTube e Instagram, occupando questa nicchia nel tempo. Ricordo una citazione dall’opera di A. Kurpatov “The Red Pill”: “Perché, pensaci, le “persone di successo” scrivono autobiografie? Per che cosa? Succede che tali autori abbiano già speso molti soldi e stiano cercando di guadagnare soldi extra per il loro antico splendore. Ma significa che il loro successo è stato, francamente, così così. Canzoni di piloti abbattuti. Impariamo la vita da loro?”
Non dobbiamo solo imparare da quelli di vero successo, ma dobbiamo ammirarli e analizzare il loro lavoro e i loro risultati, il che significa cercare di capire cosa li rende esattamente così eccezionali. C’erano così tanti diversi social network, non importa quante varianti creassero gli imprenditori, ma Facebook è ancora l’unico. Cosa ha fatto Zuckerberg per mantenere un progetto nel cimitero delle startup della Silicon Valley? Questa è la domanda.
La verità è che si sente parlare solo di chi “poteva”, ma di chi “non poteva” la storia spesso tace. Per dessert – il pensiero “pensare” – il fenomeno dell’errore di un sopravvissuto.
Esempio dalla storia
Probabilmente hai sentito questa storia, ma questo non la rende meno significativa. Durante la seconda guerra mondiale, l’aviazione alleata subì perdite significative nelle battaglie aeree, le possibilità di sopravvivenza dell’equipaggio del bombardiere erano basse.
Il comando ha deciso di rafforzare la protezione degli aeromobili. Non era possibile appendere l’intero bombardiere con l’armatura: semplicemente non sarebbe decollato. Quindi, per determinare i luoghi locali di rinforzo della nave, si è deciso di analizzare lo stato dell’aeromobile atterrato alla base. Quindi sono state identificate le zone di accumulo dei colpi.
Lì avrebbero messo l’armatura. Fortunatamente il matematico ungherese Abraham Wald si accorse in tempo di un errore nei suoi giudizi e suggerì di rafforzare proprio quelle parti dell’aereo che non erano danneggiate, perché se un proiettile le avesse colpite, il bombardiere non sarebbe tornato alla base. Questa decisione ha permesso di ridurre le perdite dal 50% al 20%. Può essere lo stesso negli affari: guardiamo alle aziende di successo e le analizziamo invece di cercare di capire cosa ha rovinato gli altri.
Così, l’istruzione “Come fare” è nata con il metodo “dal contrario”. Innanzitutto, testa l’idea imprenditoriale con uno screening primario, crea un prototipo e identifica i desideri reali e confermati dei consumatori (dopotutto, anche il Viagra è stato creato come medicinale per il cuore, e si è scoperto – cosa è successo). La cosa più importante: negli affari, come in un gioco: l’importante è fermarsi in tempo. Prima di lanciare un progetto, devi capire chiaramente quanto sei disposto a spendere per esso, altrimenti c’è il pericolo di subire una grossa perdita. Non confondere gli affari con i bambini e trattarli di conseguenza.
La domanda principale è: non “perché”, ma “per cosa”?
Un esperto nel settore bancario, imprenditore, fondatore e responsabile della piattaforma per l’interazione con gli asset di criptovaluta Apatris, Andrey Bekarev:
La domanda principale a cui è necessario rispondere quando si pianifica di aprire un’attività in proprio non è “perché”, ma “per cosa”. Ogni aspirante uomo d’affari ha la sua motivazione. Quindi, spesso un dipendente si rende conto di aver superato professionalmente il suo capo (questo può accadere con rappresentanti di diverse professioni: medici, avvocati, gestori di fondi).
A volte una persona avvia un’attività in proprio, volendo creare un prodotto che non è sul mercato (e per questo è necessario conoscere la strategia per portare un nuovo prodotto sul mercato), ma che sembra essere richiesto. Il più delle volte, tuttavia, l’avvio di un’impresa è una risposta a una domanda esistente.
Tra i vantaggi di gestire un’attività in proprio, vorrei evidenziare, prima di tutto, il fatto che l’imprenditore ha il diritto di stabilire la tendenza e determinare la direzione di sviluppo della sua azienda. Certo, se parliamo di grandi imprese, anche i capi dipartimento possono introdurre nuove idee lì, ma la decisione finale dovrebbe spettare al titolare dell’azienda.
Tuttavia, bisogna capire che questo tipo di lavoro non è adatto a tutti. Il capo dell’azienda non ha una persona che possa dirgli cosa fare e come farlo. Nel frattempo, spesso le persone si abituano al fatto che possono sempre consultarsi con i loro superiori. Di conseguenza, non affrontano la responsabilità che ricade su di loro come leader.
Rispondendo da solo alla domanda, perché aprire un’attività in proprio, devi capire cosa darà al mondo ea te personalmente. Se sei sicuro di poter crescere e che altri otterranno il prodotto o il servizio giusto, la tua idea ha superato il primo test.
Il prossimo passo è valutare le tue capacità finanziarie. Dovresti avere una somma di denaro che sei pronto a perdere in caso di fallimento, perché il successo non è mai garantito. Se non hai fiducia nella tua idea e fondi o investitori sufficienti, vale la pena andare a lavorare in un progetto esistente di un profilo simile, dove in caso di fallimento, ogni responsabilità non ricadrà esclusivamente su di te.
Un problema serio per l’imprenditore è che di solito non ha nessuno a cui rivolgersi per un consiglio. Devi fare affidamento esclusivamente sulla tua esperienza personale. Né i conoscenti né i consulenti aiuteranno qui: le risposte possono essere cercate solo nella tua pratica. Un uomo d’affari di talento prende molte decisioni a livello di riflessi e un’esperienza del genere non può essere trasmessa a qualcun altro, puoi solo imparare dai tuoi errori.
Pertanto, solo coloro che sono pronti a imparare, pronti a calcolare le proprie azioni, dedicarsi agli affari 24 ore su 24, 7 giorni su 7 dovrebbero mettersi alla prova negli affari. L’imprenditore non ha giorni liberi, soprattutto all’inizio del viaggio.
Pro e contro della tua attività
Konstantin Andreev, socio amministratore di Redday:
I pro e i contro di gestire un’attività in proprio sono evidenti.
Pro di fare affari
Tra i vantaggi, vale la pena sottolineare: possibilità illimitate che si basano solo sulla tua immaginazione, una soglia di reddito illimitata, la capacità di gestire autonomamente il tuo tempo, prendere decisioni, fare ciò che ti piace davvero.
Svantaggi della tua attività
Contro: grande responsabilità. Allo stesso tempo può essere sia un segno negativo che un vantaggio, ci sono persone che vogliono essere responsabili e sono felici di assumersi degli obblighi, per loro questa sarà senza dubbio una cosa positiva.
Inoltre, gli svantaggi includono: guadagni instabili, almeno nelle fasi iniziali, la necessità di comprendere non solo le questioni della propria competenza professionale, lavorare con un’enorme quantità di documentazione di vari livelli, lavorare con un programma irregolare, indipendentemente da ferie e fine settimana . C’è anche sempre il rischio di fallimento e perdita dei fondi investiti.
A chi chiedere consiglio?
Ma se non ci sono persone così, oggi non è un problema. Esistono molte risorse chiamate incubatori di imprese, in cui i principianti o gli imprenditori già esperti comunicano tra loro. Inoltre, in ciascuno dei social network ci sono comunità specializzate e, infine, libri.
Chi dovrebbe provare a fare l’imprenditore?
Vale la pena mettersi alla prova negli affari, se non altro perché, anche se il progetto fallisce, l’output sarà un sacco di abilità e abilità utili che senza dubbio aiuteranno in futuro.
In altre parole, la tua attività è un certo salto evolutivo, dopo il quale una persona non rimane più la stessa. Indipendentemente dal risultato. Pomperà tutte le sue abilità e acquisirà molte nuove conoscenze.
Molto spesso entrano in affari ex dipendenti di grandi aziende che hanno raggiunto il limite dello sviluppo, ma sentono di poter fare più del necessario. Per loro, la loro attività è un’opportunità per l’autorealizzazione. Sentiti come una macchina, non un ingranaggio.
Un altro motivo per cui dovresti provare un’attività in proprio, se c’è un tale desiderio, è scoprire se puoi davvero prendere decisioni migliori, oltre a capire dove ti senti personalmente più a tuo agio lavorando, in modo indipendente o su commissione.
Vale la pena cimentarsi nell’imprenditorialità per coloro che hanno un’idea e il desiderio di cambiare qualcosa in una determinata area o settore. Un’idea può nascere spontanea, oppure può nascere da un’esigenza. Diciamo che vuoi comprare qualcosa, stai cercando un prodotto o un servizio e ti rendi conto che questo non è sul mercato. Quindi, c’è una grande opportunità per riempire una nicchia. Un numero molto elevato di progetti richiesti ora è nato proprio così, quando una persona cercava qualcosa per sé e non poteva soddisfare il bisogno.
Vale anche la pena fare affari per coloro che sono bravi nel multitasking.
Avvia la tua attività per realizzare i sogni e superare le difficoltà
Inna Anisimova, CEO, agenzia di comunicazione PR Partner:
Possedere un’attività in proprio è un ottimo modo per realizzare i tuoi sogni, le tue ambizioni, uscire dalla tua zona di comfort e, naturalmente, guadagnare di più, ma non tutti sono pronti per un passo così difficile e responsabile. una persona ha la motivazione e le qualità necessarie per questo. Ci ho pensato quando sono andata in maternità.
Mi piaceva fare PR, ma ho capito che l’occupazione non avrebbe mai fornito una tale varietà di compiti e indipendenza finanziaria, come la mia attività. Immergendoti nel mondo dell’imprenditoria, devi capire chiaramente che ora devi essere responsabile non solo per te stesso, ma anche per le altre persone. Per molti questo grado di immersione spaventa, altri trovano in esso un’opportunità per mostrare innate capacità di leadership. Se hai un’idea della tua attività, è improbabile che ti lasci e dovresti cedere al desiderio e provare.
Molte persone non possono accontentarsi di un lavoro stabile con prospettive di carriera prevedibili, e questo è un chiaro segnale che devono muoversi in una direzione diversa.
La sfida ti aspetta
Non ho notato particolari difficoltà né durante l’affitto di un ufficio né durante la registrazione. In un primo momento è consigliabile esternalizzare tutte le funzioni di base (pulizie, corrieri, IT). Certo, il periodo di accumulo iniziale della reputazione non è stato facile, le PR non sono l’industria più ospitale per i principianti, tutti cercano di fidarsi dei professionisti, ma abbiamo trovato rapidamente la nostra nicchia, che ci soddisfa sia finanziariamente che in termini di compiti. La difficoltà principale per me è stata la necessità di trovare un equilibrio tra famiglia e lavoro.
Affidati a te stesso
E se hai bisogno di consigli e aiuto dall’esterno, significa che sei altrettanto suscettibile a reazioni e difficoltà negative. E questa non è la qualità più adatta per una persona da cui dipende il destino dell’organizzazione e delle altre persone. Non aspettarti sussidi dallo stato, sostegno da parte di amici o totale lealtà alla causa da parte dei dipendenti. Ciò che mi ha aiutato di più è stata la mia esperienza professionale, l’amore per il lavoro e la voglia di ottenere risultati.
Questo modo interessante, ma non facile, non è adatto a tutti. Per chi non è pronto a dedicare i primi anni a lavorare 12-14 ore al giorno, a ipotecare un appartamento se le circostanze lo richiedono, a correre dei rischi, pagando gli stipendi ai dipendenti oggi e ricevendo denaro dai clienti domani, non c’è niente fare ancora affari.
