Saat ini, karyawan sangat menghargai suasana di tempat kerja. Seringkali ini jauh lebih penting daripada pertimbangan materi. Oleh karena itu, perusahaan dengan reputasi yang baik memastikan bahwa tim puas dengan kerja sama, termotivasi untuk tindakan mereka, sehingga semua orang merasa dibutuhkan, dan pendapat mereka diperhitungkan.
Kami juga semakin banyak berbicara tentang pasar karyawan di beberapa industri, jadi pengusaha memastikan mereka memiliki spesialis, dan jika mereka harus memecat salah satu dari mereka, mereka mencoba melakukannya tanpa rasa sakit mungkin. PHK bukanlah hal yang mudah, tidak hanya bagi karyawan. Kebetulan kami tidak merencanakannya sama sekali, tetapi situasinya mengharuskannya. Namun, jika kami ingin mempertahankan reputasi kami, ada baiknya mempertimbangkan PHK terkontrol untuk mendukung tim Anda selama masa sulit ini. Penempatan: definisi, manfaat, jenis – baca apa itu dan mengapa Anda harus memikirkannya di artikel kami!
Pertimbangan untuk pemecatan karyawan yang paling tidak menyakitkan
Mari kita mulai dengan definisi outplacement. Apa itu dan apa itu?
Oleh karena itu, mereka mempersiapkan pelatihan bagi mereka untuk membantu mereka lebih terbiasa dengan kenyataan baru, menetapkan jalur karir baru dan berkembang. Meskipun PHK yang diawasi paling sering digunakan dalam kasus PHK kolektif, tidak ada hambatan untuk membantu karyawan secara individu juga. Solusi ini semakin banyak digunakan oleh pengusaha kecil, dan sampai saat ini hanya dilakukan di perusahaan besar.
Patut ditegaskan bahwa pelatihan yang diselenggarakan dalam konteks PHK moderat seharusnya tidak hanya menyebarkan teori dan mengajarkan cara mencari pekerjaan. Seluruh program adalah tentang mendapatkan pekerjaan baru bagi orang yang dipecat, bukan hanya tentang menulis resume yang baik. Ya pasti dibutuhkan dalam pencarian, tapi tujuan outplacement adalah untuk mencari posisi baru bagi karyawan yang diberhentikan.
Outplacement terdiri dari tiga jenis:
- individu
- grup
- campuran
Yang pertama menyangkut karyawan tertentu. Kebetulan kami terpaksa memecat seorang karyawan yang sangat kami inginkan, dan sering kali jenis pemecatan terkendali ini digunakan ketika seseorang dari tim manajemen dipecat.
Ini terdiri dalam menentukan secara individu dengan karyawan yang diberhentikan tujuan karirnya, kekuatan dan kelemahannya, serta jalur karir selanjutnya. Dokumen aplikasi profesional yang disiapkan. Selain itu, serangkaian uji coba sedang dilakukan tidak hanya wawancara, tetapi juga, misalnya, Pusat Penilaian. Karyawan juga diajari cara menegosiasikan persyaratan dan upah. Bahkan terjadi bahwa kursus pelatihan juga diadakan di bidang ini yang membantu dalam mengubah industri.
Outplacement individu jarang digunakan, karena persiapannya mahal dan tidak selalu layak secara finansial.
Penggantian kelompok dilakukan jika terjadi pemecatan bersama. Di sini, tindakan seperti itu tidak selalu menimbulkan niat baik dari majikan. Patut disebutkan adalah Undang-Undang Promosi Ketenagakerjaan dan Lembaga Pasar Tenaga Kerja, di mana kita membaca bahwa dalam beberapa kasus PHK dianggap wajib.
Dalam kasus outplacement kelompok, pendekatan individu terhadap karyawan tidak dilakukan. Seluruh proses terdiri terutama dalam menentukan tujuan profesional mereka, perencanaan karir, menyiapkan dokumen aplikasi dan memberikan rekomendasi.
Outplacement campuran menggabungkan fitur dari kedua yang sebelumnya. Biasanya dilakukan pada sekelompok kecil orang (misalnya, dalam satu posisi), dan masing-masing diperlakukan secara individual.
Manfaat apa yang bisa didapat dari outplacement
Pertama-tama, perlu ditekankan betapa pentingnya citra yang baik bagi sebuah perusahaan. Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, terutama saat ini ketika kita sering berbicara tentang pasar karyawan. Tapi ini bukan hanya tentang calon spesialis masa depan yang ingin bekerja dengan kami. Citra positif mempengaruhi seluruh pekerjaan perusahaan – tidak hanya karyawan kami, tetapi juga pelanggan lebih mungkin untuk bekerja sama dengan kami.
Melalui penggunaan PHK terkontrol dan dukungan dari majikan yang diberhentikan, adalah mungkin untuk mempertahankan citra positif mereka bahkan dalam hal PHK kelompok. Ini juga membantu untuk meyakinkan orang lain yang bekerja di perusahaan – jika penempatan tidak digunakan dalam kasus PHK, mereka bisa merasa tidak aman dan tidak stabil, yang mempengaruhi motivasi dan komitmen. Ketika mereka melihat bahwa bahkan jika mereka dipecat, mereka tidak akan sendirian dengan itu, mereka merasa aman. Sangat penting untuk tidak mengurangi efektivitasnya.
Perusahaan yang menangani karyawan yang diberhentikan mungkin juga memiliki hubungan yang jauh lebih baik dengan serikat pekerjanya.
Selain itu, perlu juga dicatat bahwa penempatan yang dilakukan dengan baik dapat menjadi semacam publisitas gratis bagi kami, karena berita seperti itu menyebar dengan cepat di industri.
Namun, tunjangan PHK tidak hanya berlaku untuk pengusaha, tetapi juga untuk karyawan yang diberhentikan. Karena mereka menerima bantuan ini, mereka dapat menemukan pekerjaan lebih cepat, memiliki lebih banyak kesempatan untuk mengubah industri, mereka lebih santai karena mereka tidak menyalahkan diri sendiri untuk PHK, mereka tahu bahwa mereka adalah karyawan yang tepat, mereka merasa dihargai. Akibatnya, mencari pekerjaan tidak menyebabkan banyak stres bagi mereka, dan, seperti yang Anda ketahui, stres tidak berkontribusi pada pencarian posisi baru yang efektif. Pada akhirnya, mungkin berkat pelatihan yang diberikan oleh mantan majikan, mereka bisa mendapatkan pekerjaan yang jauh lebih baik daripada yang mereka miliki selama ini.
Sebagai berikut dari penjelasan di atas, outplacement adalah solusi yang bagus tidak hanya untuk pengusaha, tetapi juga untuk karyawan. Ini bisa bermanfaat untuk semua orang. Jadi ada baiknya mempertimbangkan opsi ini jika terjadi PHK.
