आज के बढ़ते संकट में, व्यावसायिक परियोजनाओं को शुरू करने का विषय विशेष रूप से प्रासंगिक है। प्रारंभ में, आपको इस प्रश्न को समझना चाहिए कि व्यवसाय क्या है। इस गतिविधि की बारीकियों, विकल्पों, प्रमुख चरणों की विशेषताओं को समझना महत्वपूर्ण है।
प्रत्येक व्यवसाय में लक्ष्य लाभ के साथ-साथ वित्तीय स्वतंत्रता प्राप्त करना भी होता है। इसके लिए उद्यमी लोगों के पास व्यापक अवसर हैं, जहां कई आशाजनक क्षेत्र हैं। आइए वर्तमान परिस्थितियों में व्यापार के विषय के प्रमुख पहलुओं पर विचार करें जो भू-राजनीतिक तनावों के कारण बन रहे हैं। यह वास्तव में रोजगार का विकल्प है जिसमें लाभ वास्तव में किसी की अपनी इच्छाओं और क्षमताओं से सीमित होता है।
व्यवसाय क्या है?
हम में से प्रत्येक को नियमित रूप से विभिन्न संदर्भों में प्रयुक्त “व्यवसाय” शब्द का सामना करना पड़ता है। अक्सर, इस तरह के प्रचलन के कारण, लोग कमाई के इस तरीके के सार, प्रकार, विशेषताओं को गलत समझने लगते हैं।
यह शब्द न केवल व्यावसायिक अभिविन्यास के किसी एक प्रकार के संरचित कार्य को संदर्भित करता है। व्यापार देश की बाजार अर्थव्यवस्था में भी एक महत्वपूर्ण तत्व है और सामाजिक क्षेत्र सहित अधिक स्थानीय क्षेत्रों में विकास का स्रोत है।
परियोजना के आकार, कर्मचारियों की संख्या, शर्तों और उत्पादन की मात्रा के आधार पर, व्यवसाय को श्रेणियों में विभाजित करने की प्रथा है:
- बड़ा;
- मध्यम;
- छोटा।
अब दुनिया में कई विशेष राज्य सहायता कार्यक्रम हैं जिनके माध्यम से अधिकारी उद्यमियों को अपने व्यवसाय को व्यवस्थित करने और शुरू करने में मदद करने की कोशिश कर रहे हैं। इन रणनीतिक योजना दस्तावेजों के माध्यम से बेरोजगारी के खिलाफ एक प्रभावी लड़ाई है, क्योंकि कई नई नौकरियां पैदा हो रही हैं।
कानूनी कारोबार की खास बातें
हर व्यावसायिक गतिविधि स्वतंत्र रूप से, कहीं भी, आपकी शर्तों पर नहीं की जा सकती है। कई सूक्ष्मताएं हैं, साथ ही विशिष्ट पहलू भी हैं। इस तरह से कमाई करने के लिए, आपको एक कानूनी व्यवसाय की विशेषताओं को ध्यान में रखना चाहिए।
1. राज्य में स्थापित प्रक्रिया के बिंदुओं के अनुसार एक व्यावसायिक इकाई का अनिवार्य निष्पादन और पंजीकरण। निरीक्षण निकायों द्वारा पहचाने गए अवैध कार्य के लिए, एक व्यक्ति को प्रशासनिक या आपराधिक रूप से उत्तरदायी ठहराया जाएगा।
2. स्वतंत्रता की शर्त – उद्यमशीलता के फैसले तीसरे पक्ष के हस्तक्षेप, सलाह या दबाव से स्वतंत्र रूप से किए जाने चाहिए।
यहां, स्वायत्तता कारक को आमतौर पर व्यावसायिक स्वतंत्रता के प्रकारों में विभाजित किया जाता है:
- संपत्ति स्वायत्तता – उन उद्यमियों को संदर्भित करता है जिनके पास वाणिज्यिक अचल संपत्ति है;
- संगठनात्मक स्वतंत्रता – एक व्यावसायिक इकाई विकास, पुनर्विन्यास, आधुनिकीकरण, परियोजना बंद करने पर अपने निर्णय लेने के लिए स्वतंत्र है।
3. व्यवस्थित लाभ प्राप्त करना – कोई भी व्यवसाय वित्तीय लाभ के लिए शुरू किया जाता है। जैसे ही व्यवसायी की कंपनी इस प्रक्रिया को प्रदर्शित करती है, वह जल्द ही टूट जाती है।
लाभ कमाने में निरंतरता और निरंतरता प्राप्त करने से प्रतिष्ठा बढ़ती है, स्केलिंग के लिए एक ठोस आधार बनता है।
4. लगातार वित्तीय जोखिम। यदि कोई व्यक्ति एक व्यावसायिक रणनीति को लागू कर रहा है, तो प्रासंगिक खतरों और खतरों की पूरी मात्रा की एक सचेत धारणा होनी चाहिए। लॉन्च करने से पहले, एक उद्यमी को कई बिंदुओं पर सावधानीपूर्वक काम करने की आवश्यकता होती है:
- एक व्यवसाय योजना बनाएं;
- प्रतिस्पर्धियों से नकारात्मकता से रक्षा करने वाले गणितीय मॉडल का एक प्रकार निकालना;
- अप्रत्याशित घटना के मामले में स्थानीय वापसी कदम प्रदान करें;
- नुकसान कम करने वाली योजनाओं का आविष्कार करें।
5. प्रत्येक व्यवसाय का विशिष्ट कार्य, माल की बिक्री, सेवाओं के प्रावधान और संपत्ति के उपयोग पर सख्त ध्यान दिया जाता है। यह व्यवसाय करने में विविधता के तथ्य को बाहर नहीं करता है।
उद्यमी गतिविधि एक प्राथमिक बहुआयामी है, हर साल इसके अवसर बढ़ते हैं, लोगों के नए जीवन क्षेत्र शामिल होते हैं।
व्यवसाय के प्रकार
व्यवसाय योजना बनाने से पहले, रूस में मुख्य प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियों की बारीकियों का विश्लेषण करना आवश्यक है। यह संचालन की विशिष्ट बारीकियों और लाभ सुनिश्चित करने के तरीकों के कारण काफी भिन्न है।
अब निम्नलिखित विकल्प हैं:
- वाणिज्यिक और व्यापारिक व्यवसाय रूस में सबसे आम व्यापार मॉडल है। अपना कोई उत्पादन नहीं है, सब कुछ कमोडिटी-मनी संबंधों पर आधारित है। प्रतियोगिता महत्वपूर्ण है, इसलिए तोड़ना भी बहुत मुश्किल है;
- बीमा व्यवसाय – एक व्यापारी बीमा से संबंधित सेवाएं प्रदान करने के लिए आय प्राप्त करता है। पॉलिसीधारक ग्राहक को प्रीमियम का भुगतान करते हैं, जो एक वित्तीय आरक्षित बनाता है। धन का एक हिस्सा बीमित घटनाओं के भुगतान के लिए जाता है, और शेष धन आय और उपरि में जाता है;
- मध्यस्थ व्यवसाय भी काफी लोकप्रिय योजना है, क्योंकि यहां एक उद्यमी को आम तौर पर कुछ भी बनाने और बेचने की आवश्यकता नहीं होती है। यह केवल उपभोक्ताओं और उत्पादकों के बीच वस्तु संबंधों की श्रृंखला में एक स्थान रखता है। प्रदान की गई सेवाओं के लिए, कुछ शुल्क लिया जाता है, जिससे मुख्य लाभ होता है;
- वित्तीय और ऋण व्यवसाय एक दिलचस्प विकास संरचना है, जहां राष्ट्रीय मुद्रा या प्रतिभूतियां वाणिज्यिक व्यापारिक गतिविधियों में शामिल हैं। यह एक आसान जगह नहीं है, क्योंकि इसके लिए अनुभव, कौशल, शिक्षा की आवश्यकता होती है;
- विनिर्माण व्यवसाय – एक विकल्प जहां कोई व्यक्ति अपने स्वयं के उत्पादन का आयोजन करता है या स्वयं सेवाएं प्रदान करता है। इस दिशा में सबसे अधिक जोखिम और कठिनाइयाँ हैं।
व्यवसाय के लिए संसाधन आधार
जब एक या एक से अधिक संसाधन उद्यमशीलता की गतिविधियों में शामिल होते हैं, तो लागत के रूप में धन की निकासी होती है। लेकिन व्यापार मालिकों के लिए, लक्ष्य आय उत्पन्न करना, वित्तीय प्रवाह को अनुकूलित करना और घाटे को कम करना है। व्यवसाय में लागत प्रबंधन एक बहुत ही महत्वपूर्ण बिंदु है, जब संसाधनों की न्यूनतम राशि का उपयोग किया जाता है या उन्हें सस्ते समकक्षों के साथ बदल दिया जाता है।
व्यवसाय के लिए संसाधन आधार में मुख्य रूप से तीन घटक होते हैं:
- श्रम (मानव संसाधन) एक महत्वपूर्ण क्षण है जिसका उपयोग नियोक्ता उत्पादों के उत्पादन या ग्राहकों को सेवाएं प्रदान करने के लिए करते हैं। दिशा के आधार पर, कार्यबल अकुशल या अत्यधिक पेशेवर हो सकता है;
- पूंजी दूसरा प्राथमिक संसाधन है, जो उस धन का प्रतिनिधित्व करता है जो उनकी अपनी गतिविधियों में जाता है। यह अच्छा है जब कोई व्यवसायी जानता है कि वाणिज्यिक गतिविधि के सभी घटकों का मौद्रिक संदर्भ में मूल्यांकन कैसे किया जाता है;
- पृथ्वी भी कुछ स्थानों में एक अनिवार्य तत्व है। जमीन पर बुनियादी ढांचे का निर्माण किया जाता है, सामग्री का खनन किया जाता है, उत्पाद उगाए जाते हैं।
एक बार में, किसी व्यवसाय के लिए संपूर्ण संसाधन आधार आमतौर पर उपलब्ध नहीं होता है और यह अधिक वैश्विक संरचना के निर्माण के लिए बहुत अच्छा है जो अधिक धन लाता है। नए संसाधनों के क्रमिक समावेश के साथ एक व्यावसायिक विचार का निर्माण योजना के अनुसार होना चाहिए।
सही बिजनेस आइडिया कैसे चुनें
एक वाणिज्यिक परियोजना का प्रारंभिक चरण विभिन्न कठिनाइयों से भरा होता है। मुख्य को सुरक्षित रूप से एक व्यावसायिक विचार की पसंद और निर्माण कहा जा सकता है। यहीं से हर सफल गतिविधि की शुरुआत होती है।
प्रश्न का उत्तर देते समय “सही व्यावसायिक विचार कैसे चुनें?”, यह कई विशेष कारकों पर विचार करने योग्य है।
- एक निश्चित दिशा के लिए व्यक्तिगत प्रवृत्ति। यह समझना जरूरी है कि कमाई किस पर आधारित है।
- प्रतियोगिता की गंभीरता। नए समाधान, सेवाएं, उत्पाद, कीमतें, ग्राहकों के साथ बातचीत – सब कुछ उच्च गुणवत्ता वाले निष्पादन के साथ बड़ी आय प्राप्त करने में योगदान देता है।
- व्यापार परियोजना की शुरुआत में पूंजी निवेश। जब एक विचार और पर्याप्त पूंजी होती है, तो कई समस्याएं समाप्त हो जाती हैं। लेकिन धन की कमी आपको निवेशकों की तलाश करने या पहले आवश्यक पूंजी अर्जित करने के लिए मजबूर करेगी।
व्यावसायिक विचार का कार्यान्वयन
एक व्यावसायिक परियोजना के विकसित विचार का कार्यान्वयन चरणों में होता है। एक उदाहरण आरेख इस तरह दिखता है:
- व्यावसायिक गतिविधि की संभावनाओं का सही आकलन करें;
- उन स्रोतों की जाँच करें जो चयनित व्यावसायिक विचार के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं;
- प्रतिस्पर्धा के स्तर और दिशा की प्रासंगिकता का आकलन करने के लिए;
- अपने लाभों का अन्वेषण करें, जो समान परियोजनाओं में उपलब्ध नहीं हैं;
- व्यापार योजना बनाएं;
- व्यावसायिक प्रक्रियाओं को विकसित करना;
- उम्मीदवार, भरोसेमंद पार्टनरशिप ढूंढें;
- बिना विचलन के आगे बढ़ने के लिए व्यापार विचार के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक अचल संपत्ति, धन, उपकरण और अन्य पहलुओं से संबंधित मुद्दों को हल करना;
- योग्य कर्मचारी ढूंढें;
- व्यावसायिक जोखिमों का विश्लेषण करें;
- किसी अप्रत्याशित घटना की स्थिति में कार्य योजना बनाएं;
- विधायी कृत्यों द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार एक कानूनी इकाई के रूप में पंजीकरण करें।
संकेत दिए गए प्रत्येक चरण में, सकारात्मक निर्णय होने चाहिए, अन्यथा यह अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लायक नहीं है। सबसे पहले, आपको व्यवसाय योजना और विचार में समस्या क्षेत्रों को परिष्कृत करने की आवश्यकता है। चुने हुए क्षेत्र को पूरी तरह से जानने वाले विशेषज्ञों की मदद और एक अनुभवी वकील की सलाह यहां चोट नहीं पहुंचाएगी।
निष्कर्ष
विभिन्न प्रकार के व्यवसाय में समान विशेषताएं होती हैं – एक जिम्मेदार दृष्टिकोण, एक दिशा की संभावनाओं का आकलन, कार्य योजना, एक स्पष्ट लॉन्च अवधारणा और बाद के परियोजना प्रबंधन की बारीकियां।
व्यावसायिक गतिविधि में प्रगति श्रम, ब्याज और व्यवसाय में निवेश किए गए धन से निर्धारित होती है। मुख्य बात यह समझना है कि व्यवसाय क्या है, चुनी हुई दिशा में क्या विशेषताएं हैं, सफल होने पर कैसे विस्तार करें।
