Grâce au développement des technologies, nous pouvons tout faire plus vite, mieux et avec de moins en moins de consommation de ressources. Nous pouvons le constater dans tous les secteurs, mais l’informatique est sans aucun doute le leader dans ce domaine – de nouveaux outils et méthodologies sont en cours de développement, y compris DevOps. Ce que c’est?
Qu’est-ce que DevOps ?
Bien que cette méthode soit devenue populaire relativement récemment, elle n’est pas nouvelle dans le monde informatique. Il a été discuté en 2009 lors d’une conférence à Gand, qui a ouvert une série de réunions appelées DevOps Days. Sa principale suggestion est d’améliorer la communication et la collaboration entre les équipes de développement et d’administration. D’où le nom, qui combine développement et exploitation (eng. Development & Operations – « development and operation »).
Qu’est-ce qui a changé avec DevOps ?
Avant l’application de cette méthodologie, les deux principaux départements responsables de la mise en œuvre du projet avaient des priorités et des objectifs différents. Les développeurs souhaitaient achever le travail de programmation le plus rapidement possible et implémenter le logiciel sur le site du client. Cependant, cette politique était contraire aux intérêts du service administratif, qui a préféré réduire au minimum le nombre de changements de code.
Quel est le résultat de ce modèle de travail ? Plus d’erreurs, plus de délais et de coûts de livraison, et une moins bonne qualité du produit livré. Tout le monde a perdu : l’entreprise, les employés et les utilisateurs finaux.
La solution a été trouvée en combinant les deux divisions en une seule équipe, dont les membres partagent leurs connaissances et leurs découvertes les uns avec les autres. C’est ainsi que DevOps fonctionnait à l’origine, et c’est sous cette forme que les petites entreprises le mettent désormais en œuvre – les administrateurs se familiarisent avec les bases de la connaissance de la production et les développeurs développent des compétences dans le domaine du support.
Un autre changement est l’intérêt accru pour l’automatisation des processus (test, analyse, mise en œuvre et surveillance) et l’infrastructure cloud, qui sont devenues partie intégrante de DevOps. Le monde informatique a acquis non seulement une méthodologie très pratique, mais aussi une large gamme de nouveaux outils et technologies. Les changements de mode de fonctionnement ont été si efficaces que de plus en plus d’entreprises les mettent en œuvre, et un nouveau poste est apparu sur le marché – ingénieur DevOps.
Modèle de travail itératif
Une modification très importante que nous devons à DevOps est le remplacement du modèle de travail en cascade par un modèle itératif. Qu’est-ce que cela signifie et quels sont les avantages ? Le système « traditionnel » ou en cascade divise le processus de mise en œuvre du projet en étapes distinctes, qui se succèdent. Il est important de noter que pour commencer à travailler sur la prochaine phase du projet, vous devez d’abord terminer toutes les tâches des phases précédentes. Ce modèle s’est avéré problématique car toutes les étapes suivantes doivent être complétées si des modifications sont nécessaires à un stade antérieur de la mise en œuvre.
Il a également été remarqué qu’au cours du processus de mise en œuvre, les attentes des clients changent, ce qui a obligé l’équipe à effectuer de multiples corrections. Comme vous pouvez le deviner, d’énormes ressources en temps ont été dépensées et, par conséquent, l’effet final était loin d’être parfait.
Ces lacunes ont été éliminées dans le modèle itératif. Au départ, seules des hypothèses approximatives sont faites ici, qui sont vérifiées et affinées plus tard dans le processus de mise en œuvre. De plus, au lieu d’attendre que tout le travail soit terminé, les extraits de code sont validés et testés le plus tôt possible. Ainsi, l’équipe répond rapidement aux éventuels besoins de changement, et les résultats finaux sont pleinement conformes aux attentes actuelles des clients.
À qui s’adresse DevOps ?
Les principaux bénéficiaires de cette méthode sont les organisations dont les opérations nécessitent des modifications fréquentes, mais pas nécessairement majeures, de l’infrastructure du produit.
Le DevOps a-t-il un avenir ?
Les entreprises qui ont décidé de mettre en œuvre DevOps voient bien plus dans cette méthode que l’automatisation et la culture de travail. Ils comprennent que le gagnant est le fournisseur qui peut travailler plus rapidement, plus efficacement et avec de meilleurs résultats que la concurrence. Par conséquent, les statistiques selon lesquelles, par exemple, 77% des entreprises américaines déclarent utiliser DevOps dans le processus de mise en œuvre ou disposent d’une telle solution dans un avenir proche ne sont pas surprenantes.
