La culture d'entreprise se forme au fur et à mesure du développement de l'entreprise ; tous ses éléments visent à ce que l'employé se sente bien, ce qui signifie qu'il fera tout pour que l'entreprise se sente bien.
Une équipe a bien plus de valeur que la finance, la stratégie ou la technologie. Si le manager parvient à le construire, cela deviendra le principal avantage concurrentiel de l'entreprise.
Je vais vous expliquer, à partir d'exemples personnels, quels indicateurs doivent être utilisés lors de la sélection d'un employé pour un poste de direction.
La segmentation du marché est le processus qui consiste à diviser les consommateurs en groupes qui ont leurs propres exigences spécifiques pour un produit et qui ont des besoins et des réactions de consommation similaires.
Dans les années 2000, la célèbre anthropologue américaine et chercheuse en comportement humain Helen Fisher a identifié 4 types de personnalité formés sous l'influence de divers facteurs.
L'écosystème est un concept que nous rencontrons constamment dans notre vie quotidienne. Mais il n'est pas toujours clair s'il s'agit d'un mécanisme réellement efficace ou s'il s'agit simplement d'un stratagème marketing pour attirer les clients.
Par où commencer pour faire de vos employés des personnes partageant les mêmes idées, quelles erreurs peuvent être rencontrées en cours de route et comment les éviter ?
Le sentiment d'une crise imminente active les activités de direction de toute entreprise. Mais souvent, il n’est pas possible de faire face à ce désastre : les activités de l’entreprise s’arrêtent quasiment.
La Délégation est le transfert ou la redistribution d'une tâche ou d'une partie des fonctions au sein de la hiérarchie du personnel d'une organisation ou d'une entreprise.
Les activités opérationnelles et stratégiques se complètent et se développent. Dans les activités opérationnelles, les informations nécessaires à l'adoption d'une stratégie sont accumulées et la stratégie détermine le « couloir » optimal d'actions opérationnelles.
Connaissant les caractéristiques des décisions stratégiques, nous pouvons commencer à décrire l'élément principal du modèle de gestion stratégique unifié - le processus de formulation d'une stratégie (attention, ne pas choisir de stratégie).
Aujourd'hui, il existe de nombreux exemples où, en tant qu'étudiant universitaire, une personne a commencé à se lancer dans l'entrepreneuriat et, par conséquent, cela est devenu sa profession principale.
La logistique est une activité complexe visant à organiser le flux efficace des ressources matérielles et informationnelles des fournisseurs aux utilisateurs finaux.