Hoy en día, los empleados aprecian mucho el ambiente en el lugar de trabajo. A menudo, esto es mucho más importante que las consideraciones materiales. Por lo tanto, las empresas con buena reputación se aseguran de que el equipo esté satisfecho con la cooperación, motivado por sus acciones, para que todos se sientan necesarios y su opinión sea tenida en cuenta.
También hablamos cada vez más del mercado de empleados en algunas industrias, por lo que los empleadores se aseguran de tener especialistas y, si tienen que despedir a uno de ellos, intentan hacerlo de la manera menos dolorosa posible. Los despidos no son fáciles, no solo para los empleados. Sucede que no los planeamos en absoluto, pero la situación lo requiere. Sin embargo, si queremos mantener nuestra reputación, vale la pena considerar los despidos controlados para apoyar a su equipo durante este momento difícil. Reubicación: definición, beneficios, tipos: ¡lea qué es y por qué debería pensar en ello en nuestro artículo!
Consideraciones para el despido más indoloro de empleados
Comencemos con la definición de outplacement. ¿Qué es y qué es?
Por lo tanto, preparan capacitaciones para ayudarlos a adaptarse mejor a la nueva realidad, establecer una nueva carrera profesional y desarrollarse. Aunque los despidos supervisados se utilizan con mayor frecuencia en el caso de despidos colectivos, no existen barreras para ayudar a los empleados individualmente también. Esta solución es cada vez más utilizada por pequeños empresarios, y hasta hace poco solo se hacía en grandes empresas.
Vale la pena enfatizar que la capacitación organizada en el contexto de despidos moderados no debe solo difundir teorías y enseñar cómo buscar trabajo. Todo el programa se trata de conseguirle a la persona despedida un nuevo trabajo, no solo de escribir un buen currículum. Sí, definitivamente se necesita en la búsqueda, pero el propósito de la reubicación es encontrar un nuevo puesto para el empleado despedido.
La reubicación es de tres tipos:
- individual
- grupo
- mixto
El primero se refiere a empleados específicos. Sucede que nos vemos obligados a despedir a un empleado que queríamos especialmente, y muchas veces este tipo de despido controlado se utiliza cuando alguien del equipo directivo es despedido.
Consiste en determinar individualmente con el empleado despedido sus objetivos profesionales, fortalezas y debilidades, así como su futura trayectoria profesional. Preparación de documentos de solicitud profesional. Además, se está realizando un conjunto de prueba no solo de entrevistas, sino también, por ejemplo, del Assessment Center. A los empleados también se les enseña cómo negociar términos y salarios. Incluso sucede que también se realizan cursos de formación en este ámbito que ayudan en el cambio de industrias.
La reubicación individual se utiliza con poca frecuencia, ya que la preparación para la misma es costosa y no siempre es económicamente factible.
La sustitución de grupo se realiza en caso de despido colectivo. Aquí, tales acciones no siempre provocan la buena voluntad del empleador. Cabe mencionar la Ley de Promoción del Empleo e Instituciones del Mercado Laboral, donde leemos que en algunos casos los despidos son considerados obligatorios.
En el caso de outplacement grupal, no se realiza un acercamiento individual a los empleados. Todo el proceso consiste principalmente en determinar su objetivo profesional, planificar su carrera, preparar los documentos de solicitud y brindar recomendaciones.
La recolocación mixta combina las características de las dos anteriores. Por lo general, se lleva a cabo en un pequeño grupo de personas (por ejemplo, en una posición), y cada uno de ellos se trata individualmente.
Qué beneficios puede traer la reubicación
En primer lugar, cabe destacar lo importante que es una buena imagen para una empresa. Como mencionamos anteriormente, especialmente hoy en día cuando a menudo hablamos del mercado de empleados. Pero no se trata solo de potenciales futuros especialistas que quieran trabajar con nosotros. Una imagen positiva afecta todo el trabajo de la empresa: no solo nuestros empleados, sino también los clientes son más propensos a cooperar con nosotros.
Mediante el uso de despidos controlados y el apoyo de los empleadores despedidos, es posible mantener su imagen positiva incluso en caso de despidos grupales. También ayuda a tranquilizar al resto de personas que trabajan en la empresa – si no se recurre al outplacement en caso de despidos, pueden sentirse inseguros e inestables, lo que afecta la motivación y el compromiso. Cuando ven que aunque los despidan, no estarán solos con eso, se sienten seguros. Es muy importante no reducir su eficacia.
Una empresa que se ocupa de los empleados despedidos también puede tener relaciones mucho mejores con sus sindicatos.
Además, también vale la pena señalar que un outplacement bien ejecutado puede ser una especie de publicidad gratuita para nosotros, porque tales noticias se propagan rápidamente en la industria.
Sin embargo, los beneficios de despido se aplican no solo a los empleadores, sino también a los empleados despedidos. Debido a que reciben esta ayuda, pueden encontrar un trabajo más rápido, tienen más oportunidades de cambiar de industria, están más tranquilos porque no se culpan por los despidos, saben que eran el empleado adecuado, sienten que son apreciados. Como resultado, encontrar un trabajo no les causa mucho estrés y, como saben, el estrés no contribuye a la búsqueda efectiva de un nuevo puesto. Al final, puede resultar que gracias a la formación que les ha proporcionado el antiguo empleador, puedan conseguir un trabajo mucho mejor que el que tenían hasta ahora.
Como se desprende de lo anterior, la reubicación es una gran solución no solo para los empresarios, sino también para los empleados. Esto puede ser útil para todos. Por lo que vale la pena considerar esta opción en caso de despidos.
