PESTLE – Geschäftsplanungstool

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PESTLE – Geschäftsplanungstool
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PESTLE Analysis (PESTEL) ist ein strategisches Geschäftsplanungs- oder Marktforschungstool für Kleinunternehmer, um die wichtigsten externen Faktoren zu identifizieren, zu analysieren und zu überwachen, die ihr Geschäft jetzt und in Zukunft beeinflussen.

Die Makroumgebung kann als globale Bedingungen, Objekte, Ereignisse und Faktoren definiert werden, in denen ein kleines Unternehmen tätig ist.

Das PESTEL-Rahmenwerk betrachtet politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Externalitäten als Grundlage für die Analyse und wie sie die Wahrscheinlichkeit beeinflussen, dass kleine Unternehmen erfolgreich und profitabel sind. Die PESTLE-Analyse hilft Ihnen, Chancen und Risiken in der externen Umgebung zu erkennen und bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen.
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4 Minuten Lesezeit
Ratmir Belov
Journalist-writer

Die PESTEL-Studie berücksichtigt die folgenden externen Faktoren:

1. Politische Faktoren haben mit der aktuellen Richtung der politischen Parteien und dem Ausmaß zu tun, in dem die Regierung in die Wirtschaft eingreift. Zu berücksichtigende politische Themen umfassen Steuerpolitik, Regulierung und Deregulierung, Bürokratie, Außenhandelspolitik, Zuschüsse zur Finanzierung kleiner Unternehmen usw.

2. Wirtschaftsfaktoren hängen mit der Leistungsfähigkeit der Wirtschaft zusammen und wirken sich in hohem Maße auf den Betrieb kleiner Unternehmen und die Entscheidungsfindung aus. Zu berücksichtigende wirtschaftliche Aspekte umfassen das Wirtschaftswachstum, den Konjunkturzyklus, die Aktienmarktperformance, das Verbrauchervertrauen, die Entwicklung der Arbeitslosigkeit sowie die Zins- und Inflationsraten.

PESTLE
Bild: Elnur | Dreamstime

3. Soziale Faktoren untersuchen die ethischen, kulturellen und demografischen Aspekte, die die Nachfrage nach Produkten oder Dienstleistungen und die Funktionsweise kleiner Unternehmen beeinflussen. Wichtige gesellschaftliche Themen sind Bevölkerungswachstum, Zuwanderung, Altersverteilung, Lebensstil, Kaufverhalten, Bildungsniveau, Betonung von Sicherheit, Religion und Weltanschauung.

4. Technologische Faktoren beeinflussen, wie kleine Unternehmen ihre Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt bringen. Dies hilft Kleinunternehmern, den Stand der aktuellen Technologien des Unternehmens zu beurteilen. Technologische Aspekte wie Forschung und Entwicklung, Automatisierung, Technologieanreize, Technologielebenszyklus, die Geschwindigkeit des technologischen Wandels und die Rolle des Internets müssen berücksichtigt werden.

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Editorial team
Editorial team of Pakhotin.org

5. Umweltfaktoren umfassen Umweltaspekte, die kleine Unternehmen in Branchen wie Landwirtschaft, Tourismus und Versicherungen betreffen können. Zu den Umweltfaktoren gehören geografische Lage, Wetter, Klima, Klimawandel, Umweltverschmutzung und Abfallwirtschaft.

6. Zu den rechtlichen Faktoren gehören alle Vorschriften und Gesetze, die sich positiv oder negativ auf den Betrieb und die Rentabilität kleiner Unternehmen auswirken können. Zu berücksichtigende rechtliche Faktoren umfassen das Recht des geistigen Eigentums, das Verbraucherschutzrecht, das Gesundheits- und Sicherheitsrecht, die Steuervorschriften, das Arbeitsrecht, die Werbenormen, die Produktkennzeichnungsvorschriften, die Gesundheitsfürsorgegesetze und die Rentengesetze.

Warum PESTLE-Parsing verwenden und was sind seine Vorteile?

PESTEL-Analyse:

  • Bietet eine kostengünstige Methode und einen einfachen Rahmen für eine systematische und gründliche Bewertung der externen Makroumgebung.
  • Ermutigt und fördert strategisches Denken und bringt Eigentümer und wichtige Mitarbeiter mit einem gemeinsamen Ziel zusammen. Dies wird Ihnen helfen, zu bewerten, wie Ihre Strategie in das breitere externe Umfeld passt, und strategisch zu planen.
  • Steigert das Bewusstsein für die kritischen externen Faktoren, die sich auf Ihr kleines Unternehmen auswirken, und hilft Ihnen zu verstehen, warum und welche Auswirkungen das externe Makroumfeld haben wird.
  • Bietet Informationen über wertvolle Möglichkeiten und erhöht die Bereitschaft für potenzielle Bedrohungen in der externen Umgebung.
  • Schafft ein besseres Verständnis der Position Ihres Kleinunternehmens jetzt und in der Zukunft in der externen Umgebung.
  • Hilft Ihnen, effizienter und rentabler zu sein, indem die Auswirkungen von Geschäftsentscheidungen bewertet werden, bevor sie umgesetzt werden, wodurch kostspielige Fehler vermieden werden.
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