ТОП 10 книг по бизнесу и саморазвитию, которые выбирают успешные предприниматели

Мой ТОП книг о бизнесе – это в основном истории успешных бизнесменов, которые вдохновили, зацепили и заставили посмотреть на мир уже немного другими глазами.

Свой перечень деловых книг представляю в неслучайном хронологическом порядке, именно в той последовательности, в какой с ними знакомился. И начну с той поры, когда решил начать заняться предпринимательством, тогда эти книги во многом определили мой дальнейший путь в бизнесе.

Наполеон Хилл «Думай и богатей»

На меня в 1990-х эта книга по саморазвитию произвела неизгладимое впечатление. Она помогает понять, как найти в себе силы на пути к достижению успеха и как стоит преодолевать преграды. Поначалу может показаться, что она достаточна простая, но если выполнять те несложные вещи, что рекомендует нам автор, то многое можно изменить в своей жизни. Я начал следовать рекомендациям Наполеона Хила: стал мечтать, ставить планы, подбирать единомышленников. И теперь могу честно признаться: эта книга действительно изменила мою жизнь.

Дейл Карнеги «Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей»

Книга написана достаточно простым языком и при этом снабжена хорошими примерами. Позволяет лучше понять, как думают другие. Помогает осознать тот факт, что зачастую люди, которые вступают в диалог или какие-то отношения, думают только о себе, и даже не пытаются поставить себя на место собеседника, взглянуть на ситуацию с другой стороны. Тогда как люди, сидящие напротив, наоборот, хотят слышать то, о чем они думают. Если это использовать, то можно эффективно выстраивать отношения, диалоги и многого добиваться. Мы все эгоистичны, но эгоистов напротив себя не любим.

Сэм Уолтон «Сделано в Америке»

Автор – американский бизнесмен, основатель сетей магазинов Wal-Mart и Sam’s Club. В конце 1980 годов журнал Forbes признал Сэма Уолтона самым богатым человеком Америки. Эту книгу я прочитал в период становления себя как бизнесмена. В ней описывается история развития компании Wal-Mart, которая смогла стать номером один в мировой рознице. Сэм пишет, что он был обычным человеком и никогда не подсчитывал, сколько у него миллионов до того момента, пока не вынужден был принять решение о том, что Wal-Mart должна стать публичной компанией и разместиться на бирже. И какие возникли у него неудобства после того, как вся Америка узнала о том, что он одни из самых богатых людей в стране. Для меня книга стала примером того, что надо жить, заниматься любимым делом, а слава и деньги – они придут потом.

Бил Гейтс «Бизнес со скоростью мысли»

Прочитал в 2000 году. Если честно, то тогда многие вещи сразу не вполне осознал и не принял. И только спустя время многие принципы, изложенные в этой книге этим великим бизнесменом, я начал использовать. Уже тогда Бил Гейтс предсказал, как будет развиваться наш цифровой мир, хотя 20 лет назад это представлялось несколько фантастическим. Но именно такой и стала наша нынешняя реальность.

Джулия Моргенстерн «Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью»

Примерно в начале 2000-х, когда наша компания разрослась и начала работать по нескольким направлениям, дела стали меня накрывать и я испытывал от этого стресс. Ситуация выглядела следующим образом: кто был более настойчив и мог пробиться в кабинет, того задачи и решались, в то время как другая часть вопросов могла откладываться на месяцы. Это меня не устраивало, надо было что-то менять.

Как раз в этот момент супруга подарила мне эту книгу о тайм-менеджменте, которая сегодня считается классикой. В ней Джулия Моргенстерн излагает свой подход к этой теме. Она говорит, что время можно рассматривать как шкаф для вещей, он тоже ограничен, как и время, и для каждого типа вещей в нем должно найтись свое место. С тех пор я всегда составляю расписание на неделю вперед, где у меня обозначены основные направления, которые должен контролировать. Успеваю встречаться с разными сотрудниками, что позволяет мне охватывать почти весь спектр направлений, которые влияют на деятельность компании.

По совету Джулии, в своем расписании учитываю фактор неопределенности и помимо жестко зафиксированных встреч оставляю в графике «свободные» часы для решения внеочередных вопросов, поэтому мое расписание не рушится и ему можно продолжать следовать. Еще один нюанс, связанный со временем, который приходится учитывать: люди не всегда правильно оценивают время подготовки, которое требуется для принятия решения. Мне, к примеру, говорят, этот вопрос на 15 минут. Но прежде, чем его обсудить, по нему надо найти документы, проконсультироваться с несколькими сотрудниками. И на такие подготовительные мероприятия может уйти целый час.

Эта книга помогает организовать свое время не только на работе и несомненно должна входить в рейтинг лучших книг о бизнесе. В жизни каждого есть семья, друзья и близкие, общение с которыми тоже желательно планировать. Вот тогда жизнь каждого из нас будет гармонична. Поэтому всем, кто хотел бы научиться грамотно планировать свое время, предлагаю прислушаться к советам этого автора.

Джим Коллинз «От хорошего к великому»

Замечательная, познавательная книга, в которой анализируется путь успешных компаний. Она небесспорная, поскольку некоторые из фирм, упоминаемых в книге, со временем обанкротились. Но подходы и выводы, которые автор смог сформулировать, на меня, как на бизнесмена, сильно повлияли. В ней рассказывается о том, как нужно строить бизнес, как его развивать. Книгу эту я потом еще не раз покупал и дарил своим топ-менеджерам. Так что те руководители, которые у нас давно работают, с ней хорошо знакомы.

Джек Уэлч «Джек. Самая суть»

Автор – легендарный генеральный директор General Electric, который стоял у руля компании с 1981 по 2001 год. Он пришел в General Electric в момент кризиса, но сумел превратить эту компанию в одну из самых успешных в мире. Джека Уэлча нередко называют лучшим менеджером XX века.

В этой книге Уэлч рассказывает о своем 20-летнем опыте руководства General Electric. «Суть» пережила несколько переизданий, но самым крутым, я считаю, было первое, оно довольно жесткое, потом он некоторые моменты смягчил. Многие вещи, которые он в книге описывал, мне пришлись по душе и я продолжаю их использовать. Так, у него я позаимствовал прием, который в русском переводе звучит как «Погружение в глубину». Это подход, при котором руководитель погружается в проблемное направление достаточно глубоко, на уровень специалиста.

Думаю, что для многих руководителей эта книга была бы полезна, правда, с учетом некоторых корректировок, все-таки Джек описывает индустриальный период, а мы живем в цифровую эпоху.

Клаус Шваб «Четвертая промышленная революция»

Автор – президент Всемирного Экономического Форума в Давосе. В своей книге он простым языком рассказывает о том, как меняется мир и что нас ждет в будущем. В ней Клаус Шваб помогает нам сориентироваться в происходящих изменениях. Прочитал книгу в 2016 году, тогда она оказала на меня огромное влияние, поскольку позволила более четко представить то, каким будет мир в недалеком будущем. Может быть рекомендована тем, кто заинтересован использовать возможности революционных технологий.

Фил Найт «История компании Найк, рассказанная ее основателем»

В своей «Истории…» Фил Найт рассказывает о довольно непростом 30-летнем периоде развития своей компании, когда она очень активно росла и все время балансировала на грани, ей постоянно не хватало средств, из-за этого ее основатель нередко испытывал стресс. Книга отлично показывает, что бизнес – это не всегда лавры и цветы, иногда они достаются после очень тяжелого, трудного пути.

Ингвар Кампрад «Есть идея! История ИКЕА»

В «Есть идея!» изложена история основателя ИКЕИ Ингвара Кампрада, у которого получилось из философии шведской экономии, сдержанности, выстроить стратегию компании, которая понравилась людям. Книга написана очень простым языком. Ингвар в ней пишет об экономии, о том подходе, который стал одним из основных принципов работы компании.

Вот как, например, Ингвар Кампрад рассказывает в ней о командировках: «Когда представители ИКЕИ на заре создания компании ездили в командировки, то экономили даже на гостиничных номерах, и частенько снимали на двоих одноместный номер, спали вольтом в целях экономии». Мне кажется, что когда люди разделяют такие ценности, то у них получаются хорошие, удобные и достаточно недорогие продукты.

Автор статьи – генеральный менеджер по стратегическому развитию ООО «Байкал-Сервис ТК» Андрей Хрюкин.