Любые проблемы в бизнесе — это, в первую очередь, отражение состояния собственника.
У каждого бизнесмена есть свои ограничивающие убеждения и страхи, которые тормозят его личный рост и не позволяют достигать поставленных целей. Необходимо вовремя выявить эти убеждения и искоренить их сначала из головы, а затем из жизни.
Тренер личностного роста и психологии бизнеса, основатель Академии Нового Сознания, Хауаши Массе поделилась с нами наглядным примером её работы с подсознательными ложными убеждениями.
Хауаши Массе — тренер по изменению мышления
Хауаши Массе — тренер личностного роста и психологии бизнеса, автор собственной методики по работе с файлами клеточной памяти, не имеющей аналогов в мире. Она более 30 лет жила и работала в Европе и Австралии, консультировала совершенно разных людей — от менеджеров среднего звена до крупных бизнесменов, проходила обучение у Вадима Борисовича Полякова, Алана Пиза и Джазмухин. На основании полученных знаний и активизации своей клеточной памяти, Хауаши вывела собственную методику, позволяющую взять события своей жизни под контроль. Она открыла Академию Нового Сознания, где обучает людей работе со своим подсознанием, благодаря чему они легко повышают планку своих доходов, быстро приходят к намеченной цели и значительно улучшают качество своей жизни.
История одного банкрота
На тот момент я жила в Италии. У меня была назначена встреча с бизнесменом, родственники которого попросили меня вывести его из банкротства.
В неопрятном и запущенном офисе я увидела усталого мужчину среднего возраста, владельца когда-то престижного ресторана. Он рассказал мне о том, что в течение 15 лет этот ресторан, в удивительно красивом месте на холме, был центром притяжения Римской богемы, артистов и политиков. Его жена управляла бизнесом, а он, признанный шеф-повар Мишлен, отвечал за меню и кухню. Когда жена ушла со всеми деньгами, ему пришлось вести бизнес самостоятельно. Вместо того, чтоб нанять на работу управляющего, он руководил сам и уже через полгода разорил ресторан, потому что в бизнес-процессах ничего не понимал, а признаться в этом боялся.
Мы проговорили два часа, и он из недоверчивого человека превратился в растерянного и испуганного ребенка. Когда мы закончили разговор он спросил: «Откуда вы всё это знаете? Вы управляли ресторанным бизнесом?». «Нет» — ответила я. Его проблема была не в бизнесе, а в подсознательных разрушающих установках. Они у всех работают одинаково.
Я сопровождала его 3 месяца. На примере его ситуации разберём механизм работы с ограничивающими убеждениями.
Шаг №1 — Анализ
Мы с клиентом провели глубокий анализ сложившейся ситуации, его отношение к событиям, к жизни, к бизнесу, к деньгам и к себе, проговорили его страхи и эмоций. Затем проанализировали его ожидания и надежды, а вместе с тем предполагаемые эмоции, вследствие достижения этих ожиданий.
Таким образом, мы прояснили, к чему он стремился, а что создал на самом деле. Из этого сравнительного анализа мы вывели те ограничивающие и разрушающие убеждения, которые он применял.
Шаг №2 — Работа с триггерами
Клиент выписал в тетрадь все триггеры, мы разобрали их значение, поработали с эмоциями. Сначала он сопротивлялся, его мозг не признавал установки, но затем сдался и стал открыто говорить о своих мыслях и внутренних убеждениях.
Их можно перечислять бесконечно, потому что триггеров существует огромное количество. Они формируют в нашем подсознании триггерную вирусную сеть, и без трансформации нам не изменить ход событий. Прорабатывать и заменять эту сеть необходимо только в сопровождении эксперта и грамотного наставника, иначе рискуете ещё сильнее укрепить позиции триггеров.
Проанализировав свое состояние, клиент увидел, что сам выбрал схему разрушения и проблем.
Шаг №3 — Страхи и сомнения
Мы проработали и трансформировали страхи и сомнения.
Они возникают на основе программ, которые заложены в нашем подсознании и служат подпиткой триггеров. Подсознание формируется на базе родовой памяти многих поколений, и самые сильные программы формировались веками. Например, программа «деньги – это опасно, за них могут предать или убить» формировалась тысячелетиями. Современная психология разработала множество методик, позволяющих найти эти программы, вскрыть их и переписать, трансформируя при этом эмоции из негативных в позитивные. Когда эта цепочка проработана, страх не возникнет, потому что у него нет больше стимулятора.
Вирусные триггеры вынуждают человека воспринимать любую критическую ситуацию из состояния борьбы и проблемы, программируя таким образом разрушающий сценарий. Проработав и заменив подсознательные программы, человеку легче переключиться на состояние задачи, а не на проблемы. А это, при аналогичных действиях, даёт прямо противоположный результат и позволяет быстро найти оптимальный вариант решения задачи.
Мой клиент признал свои страхи и перевёл свои проблемы в состоянии задач. Среди них были: подбор нового персонала, приведение в порядок офиса, разработка нового меню, договор с туроператором на обслуживания групп и так далее.
Восстановление бизнеса
Уже через три месяца в ресторане был аннулирован процесс банкротства. Нашли эффективного управляющего, благодаря которому стали возвращаться прежние гости и появилось много новых, а у моего клиента появилась уверенность в завтрашнем дне.
Всем бизнесменам я хочу напомнить, что вы сами держите тормоза и лимиты. Всё создаёт ваше подсознание, и оттого как вы научитесь трансформировать свои установки, зависит ваш бизнес и жизнь. Не поддавайтесь страху, а любые трудности воспринимайте как задачи.