Hoje, os funcionários apreciam muito a atmosfera no local de trabalho. Muitas vezes isso é muito mais importante do que considerações materiais. Por isso, empresas de boa reputação garantem que a equipe esteja satisfeita com a cooperação, motivada por suas ações, para que todos se sintam necessários, e sua opinião seja levada em consideração.
Também estamos falando cada vez mais sobre o mercado de funcionários em alguns setores, para que os empregadores garantam que tenham especialistas e, se tiverem que demitir um deles, tentem fazê-lo da maneira mais indolor possível. As demissões não são fáceis, não apenas para os funcionários. Acontece que não os planejamos, mas a situação exige. No entanto, se quisermos manter nossa reputação, vale a pena considerar demissões controladas para apoiar sua equipe durante esse período difícil. Outplacement: definição, benefícios, tipos – leia o que é e porque você deve pensar sobre isso em nosso artigo!
Considerações para a demissão mais indolor de funcionários
Vamos começar com a definição de outplacement. O que é e o que é?
Por isso, preparam treinamentos para que eles se acostumem melhor com a nova realidade, tracem um novo plano de carreira e se desenvolvam. Embora as demissões supervisionadas sejam mais usadas no caso de demissões coletivas, também não há barreiras para atender os funcionários individualmente. Essa solução é cada vez mais utilizada por pequenos empreendedores, e até recentemente era feita apenas em grandes empresas.
Vale ressaltar que a formação organizada no contexto de demissões moderadas não deve apenas difundir teorias e ensinar como procurar emprego. Todo o programa é sobre conseguir um novo emprego para a pessoa demitida, não apenas sobre escrever um bom currículo. Sim, é definitivamente necessário na busca, mas o objetivo da recolocação é encontrar uma nova posição para o funcionário demitido.
A recolocação é de três tipos:
- indivíduo
- grupo
- misto
A primeira diz respeito a funcionários específicos. Acontece que somos obrigados a demitir um funcionário que desejávamos especialmente, e muitas vezes esse tipo de demissão controlada é usado quando alguém da equipe de gestão é demitido.
Consiste em determinar individualmente com o funcionário demitido seus objetivos de carreira, pontos fortes e fracos, bem como sua futura carreira. Documentos de candidatura profissional preparados. Além disso, está sendo realizado um conjunto de testes não apenas de entrevistas, mas também, por exemplo, do Centro de Avaliação. Os funcionários também são ensinados a negociar termos e salários. Acontece, inclusive, que também são realizados cursos de capacitação nesta área que auxiliam na mudança de indústrias.
A recolocação individual é usada com pouca frequência, pois a preparação para ela é cara e nem sempre financeiramente viável.
A substituição do grupo é realizada em caso de demissão coletiva. Aqui, tais ações nem sempre provocam a boa vontade do empregador. Merece destaque a Lei de Promoção do Emprego e Instituições do Mercado de Trabalho, onde lemos que em alguns casos as demissões são consideradas obrigatórias.
No caso de recolocação em grupo, não é realizada uma abordagem individual aos colaboradores. Todo o processo consiste principalmente em determinar seu objetivo profissional, planejar sua carreira, preparar documentos de candidatura e fornecer recomendações.
O outplacement misto combina as características dos dois anteriores. Geralmente é realizado em um pequeno grupo de pessoas (por exemplo, em uma posição), e cada uma delas é tratada individualmente.
Quais benefícios a recolocação pode trazer
Antes de mais nada, vale ressaltar a importância de uma boa imagem para uma empresa. Como mencionamos anteriormente, principalmente hoje quando falamos muitas vezes sobre o mercado de funcionários. Mas não se trata apenas de potenciais futuros especialistas que desejam trabalhar conosco. Uma imagem positiva afeta todo o trabalho da empresa – não apenas nossos funcionários, mas também os clientes são mais propensos a cooperar conosco.
Por meio de demissões controladas e do apoio de empregadores demitidos, é possível manter sua imagem positiva mesmo em caso de demissões em grupo. Também ajuda a tranquilizar o restante das pessoas que trabalham na empresa – se o outplacement não for usado em caso de demissões, eles podem se sentir inseguros e instáveis, o que afeta a motivação e o comprometimento. Quando eles veem que mesmo que sejam demitidos, eles não estarão sozinhos com isso, eles se sentem seguros. É muito importante não reduzir sua eficácia.
Uma empresa que cuida de funcionários demitidos também pode ter relações muito melhores com seus sindicatos.
Além disso, vale ressaltar também que um outplacement bem executado pode ser uma espécie de publicidade gratuita para nós, pois tais notícias se espalham rapidamente no setor.
No entanto, os benefícios de demissão se aplicam não apenas aos empregadores, mas também aos funcionários demitidos. Por receberem essa ajuda, conseguem encontrar um emprego mais rápido, têm mais oportunidades de mudar de setor, ficam mais tranquilos porque não se culpam pelas demissões, sabem que foram o funcionário certo, sentem-se valorizados. Como resultado, encontrar um emprego não causa muito estresse para eles e, como você sabe, o estresse não contribui para a busca efetiva de uma nova posição. No final, pode acontecer que, graças ao treinamento fornecido pelo ex-empregador, eles consigam um emprego muito melhor do que o que tinham até agora.
Como decorre do exposto, a recolocação é uma ótima solução não apenas para os empresários, mas também para os funcionários. Isso pode ser útil para todos. Por isso, vale a pena considerar essa opção em caso de demissões.
